您好,欢迎来到万书网,千万量级范文库任你选!

当前位置:首页 > 范文大全 > 二号文库

班主任、骨干教师培养制度(推荐)

说明:文章内容所见即所得,本站下载的DOCX文档与页面上展示的相同。如下载word有问题请添加客服QQ:4084380 发送本文地址给客服即可处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。本文地址:https://www.wanshu.net/fanwen/a2/368531.html

第一篇:班主任、骨干教师培养制度(推荐)

班主任、骨干教师培养制度

班主任培养计划及措施

班主任是一个班级的组织者、管理者、领导者,是学校德育队伍的核心力量,并肩负着督促指导学生较好地完成学习任务的重任。因此,班主任培训工作是学校教师队伍建设工作的重要内容,是学校搞好教育教学工作的基本保证。

一、指导思想

认真贯彻党的教育方针,践行社会主义核心价值观,以培养受学生爱戴的班主任队伍为出发点,以提高班主任队伍的整体素质为核心,通过各种途径培养一批爱岗敬业、勇于奉献、积极进取的具有一定理论水平和管理能力的班主任队伍,为学校的可持续发展打下坚实的基础。

二、培训目的

1、提高班主任的师德修养,进一步增强班主任爱岗敬业精神,明确贯彻《公民道德建设实施纲要》及《未成年人思想道德建设若干意见》的重要意义,提高贯彻“纲要”及“若干意见”的自觉性。

2、明确学校在贯彻《公民道德建设实施纲要》及《未成年人思想道德建设若干意见》的具体要求、落实措施,开展各项教育活动。

3、加强班主任班级工作的业务培训,掌握班级管理的方法,提高管理班务的能力,开展具有学生特点、富有时代气息的体验教育活动,提高学生参与的主动性,处处能体现“新”的特色。

4、学习优秀班主任的成功育人经验,提高教师的辅导艺术,指导班主任贴近学生生活,了解他们的喜怒哀乐,开展有针对性的教育活动,树立班主任的威望,将我校的德育工作开展得生气蓬勃。

5、组织班主任相互交流工作经验、活动体会,通过班队活动观摩、学习,提高班主任的辅导艺术。

三、培训对象

学校的每位班主任

四、培训方式

1、师徒结对子:凡新参加工作的年青班主任,与经验丰富的班主任“结对子”。

2、例会:每月召开一次班主任例会,领会精神,落实工作。

3、班主任论坛:每学年举办不少于2次讲座,提高班主任的理论水平与管理水平。

4、教研活动:每月一次教研活动,每位班主任一学期上好不少于2节的思品、主题班会教研课,每学期听不少于5节的教研课,探讨德育课教学的新模式和新方法。

5、自学:学校为班主任提供学习资料进行自主学习;班主任自主阅览书籍杂志,学习教育理论。

6、经验交流:每学期举办一次班主任工作经验交流,探讨工作方法,提高工作实效。

7、家长会:每学期召开不少于两次家长会,通过活动,加强与家长的沟通交流与合作,提高班主任的家教指导的水平。

8、外出参观学习:选择适当时机组织全体班主任外出参观考察,学习取经,进而提高班主任工作的整体水平。

9、在职培训:选派人员参加区内组织的骨干班主任培训班培训学习,有机会推荐参加市级培训。

五、培训内容

1.班主任工作要求与常规。2.德育课教学的新模式和新方法。3.班级管理的方法,班级特色的创建。4.做好问题学生的工作。

骨干教师培养计划及措施

为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展

奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下:

一、培养目标

使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、至全区具有指导、带头作用。

二、培养目标

1.建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。2.使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名头、示范作用。

3.让更多的青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《条例》规定执行

三、培养方式

1、任职资格:学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备本科学历和中级以上教师职称。学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备本科学历和中级以上教师职称。

学校教坛新秀:从事教师工作1—4年(含4年)的年轻教师中评选并培养。

2、工作职责:

⑴ 践行社会主义核心价值观和国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。

⑵ 系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。

⑶ 坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。

⑷ 根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。

⑸ 根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师的工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。

四、相应的待遇 为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们了解国内先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能类的评先评优、职称晋升将优先考虑培养对象。

1.学校中青年骨干教师:组织外出参观学习考察1次。2.学校教坛新秀给予一定物质奖励。

五、培养措施及管理办法

1.加强师德师风建设。加强教师的政治学习与师德教育,教育并督促教师自觉遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规。鼓励教师爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献,形成过硬的思想作风和师德修养。要创造条件让他们在实践中经受锻炼,安排他们班主任、辅导员或行政管理工作,以提高组织、管理能力,增长才干。

2.加强校本培训学习。学校是骨干教师培养的主阵地。校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。因此,校本研修是骨干教师培养的主要形式。充分利用教育教学实践活动,按照“研培结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座,上研究课、观践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。

3.在分配教学任务、承担科研课题、安排为他们创造脱颖而出的条件,给他们压担子,提要求。4.结对带徒,促进成长

为了加快学校培养骨干教师的力度,进一步促进青年教师的成长,我校选派思想素质高、业务能力强、教学经验丰富的教师与新反思总结等教学活动,不断提高教育教学的能力,促进青年教师的成长。

5.在培养过程中,应注意物色、选拔一批优秀的学科带头人,并根据他们的实际水平和能力,及时提升相应教师职称或提拔到合适的领导岗位上来,以适应我校师资队伍建设和发展的需要。

6.学校在骨干教师的培养期间,积极鼓励他们参加各级各类的培训、学习活动,积极鼓励他们参加高一层次学历进修。骨干教师进行进修、学习、科研等相关文件执行外,学校还给予一定的补贴。

7.学校定期召开骨干教师培养工作座谈会和经验交流会,并对做出较大贡献的教师给予奖励和表彰。

第二篇:班主任、骨干教师培养制度

中学班主任、骨干教师培养制度

班主任培养计划及措施

班主任是一个班级的组织者、管理者、领导者,是学校德育队伍的核心力量,并肩负着督促指导学生较好地完成学习任务的重任。因此,班主任培训工作是学校教师队伍建设工作的重要内容,是学校搞好教育教学工作的基本保证。

一、指导思想

认真贯彻党的教育方针,践行社会主义核心价值观,以培养受学生爱戴的班主任队伍为出发点,以提高班主任队伍的整体素质为核心,通过各种途径培养一批爱岗敬业、勇于奉献、积极进取的具有一定理论水平和管理能力的班主任队伍,为学校的可持续发展打下坚实的基础。

二、培训目的

1、提高班主任的师德修养,进一步增强班主任爱岗敬业精神,明确贯彻《公民道德建设实施纲要》及《未成年人思想道德建设若干意见》的重要意义,提高贯彻“纲要”及“若干意见”的自觉性。

2、明确学校在贯彻《公民道德建设实施纲要》及《未成年人思想道德建设若干意见》的具体要求、落实措施,开展各项教育活动。

3、加强班主任班级工作的业务培训,掌握班级管理的方法,提高管理班务的能力,开展具有学生特点、富有时代气息的体验教育活动,提高学生参与的主动性,处处能体现“新”的特色。

4、学习优秀班主任的成功育人经验,提高教师的辅导艺术,指导班主任贴近学生生活,了解他们的喜怒哀乐,开展有针对性的教育活动,树立班主任的威望,将我校的德育工作开展得生气蓬勃。

5、组织班主任相互交流工作经验、活动体会,通过班队活动观摩、学习,提高班主任的辅导艺术。

三、培训对象

学校的每位班主任

四、培训方式

1、师徒结对子:凡新参加工作的年青班主任,与经验丰富的班主任“结对子”。

2、例会:每月召开一次班主任例会,领会精神,落实工作。

3、班主任论坛:每学年举办不少于2次讲座,提高班主任的理论水平与管理水平。

4、教研活动:每月一次教研活动,每位班主任一学期上好不少于2节的思品、主题班会教研课,每学期听不少于5节的教研课,探讨德育课教学的新模式和新方法。

5、自学:学校为班主任提供学习资料进行自主学习;班主任自主阅览书籍杂志,学习教育理论。

6、经验交流:每学期举办一次班主任工作经验交流,探讨工作方法,提高工作实效。

7、家长会:每学期召开不少于两次家长会,通过活动,加强与家长的沟通交流与合作,提高班主任的家教指导的水平。

8、外出参观学习:选择适当时机组织全体班主任外出参观考察,学习取经,进而提高班主任工作的整体水平。

9、在职培训:选派人员参加区内组织的骨干班主任培训班培训学习,有机会推荐参加市级培训。

五、培训内容

1.班主任工作要求与常规。2.德育课教学的新模式和新方法。3.班级管理的方法,班级特色的创建。4.做好问题学生的工作。

潮阳区初级中学

2024年9月1日

骨干教师培养计划及措施

为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展

奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下:

一、培养目标

使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、至全区具有指导、带头作用。

二、培养目标

1.建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。2.使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名头、示范作用。

3.让更多的青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《条例》规定执行

三、培养方式

1、任职资格:学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备本科学历和中级以上教师职称。学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备本科学历和中级以上教师职称。

学校教坛新秀:从事教师工作1—4年(含4年)的年轻教师中评选并培养。

2、工作职责:

⑴ 践行社会主义核心价值观和国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。

⑵ 系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。

⑶ 坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。

⑷ 根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。

⑸ 根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师的工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。

四、相应的待遇 为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们了解国内先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能类的评先评优、职称晋升将优先考虑培养对象。

1.学校中青年骨干教师:组织外出参观学习考察1次。2.学校教坛新秀给予一定物质奖励。

五、培养措施及管理办法

1.加强师德师风建设。加强教师的政治学习与师德教育,教育并督促教师自觉遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规。鼓励教师爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献,形成过硬的思想作风和师德修养。要创造条件让他们在实践中经受锻炼,安排他们班主任、辅导员或行政管理工作,以提高组织、管理能力,增长才干。

2.加强校本培训学习。学校是骨干教师培养的主阵地。校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。因此,校本研修是骨干教师培养的主要形式。充分利用教育教学实践活动,按照“研培结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座,上研究课、观践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。

3.在分配教学任务、承担科研课题、安排为他们创造脱颖而出的条件,给他们压担子,提要求。4.结对带徒,促进成长

为了加快学校培养骨干教师的力度,进一步促进青年教师的成长,我校选派思想素质高、业务能力强、教学经验丰富的教师与新反思总结等教学活动,不断提高教育教学的能力,促进青年教师的成长。

5.在培养过程中,应注意物色、选拔一批优秀的学科带头人,并根据他们的实际水平和能力,及时提升相应教师职称或提拔到合适的领导岗位上来,以适应我校师资队伍建设和发展的需要。

6.学校在骨干教师的培养期间,积极鼓励他们参加各级各类的培训、学习活动,积极鼓励他们参加高一层次学历进修。骨干教师进行进修、学习、科研等相关文件执行外,学校还给予一定的补贴。

7.学校定期召开骨干教师培养工作座谈会和经验交流会,并对做出较大贡献的教师给予奖励和表彰。

潮阳区青山初级中学

2024年9月1日

第三篇:骨干教师培养制度

骨干教师培养制度

一、指导思想

教师是立校之本,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校,而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱。为了更好地构建我校教师发展的平台,坚持“以人为本、理力并举”的管理宗旨,凸现“依法治校、以德立校、以情育人、主动发展”的办校理念,积极推进“名师工程”,通过骨干教师、教学能手的培养强化学校师资队伍建设,力争让优秀教师尽快脱颖而出,成为能实践、善研究、懂创新的新型教师。适应21世纪的激烈竞争和教育事业发展的需要。

二、培养目标

完善师资培养的有效机制,使教师具有高尚的师德和良好的心理素质,具有精湛的教学技艺,掌握和运用教科研前沿的成果,创造性地从事教育教学工作,并能不断完善、发展自我。培养出一批省、市、县级教学能手、骨干教师,形成优秀教师的群体,形成拥有名师,名学科的名校。

1、教师努力目标

学生尊敬的人,家长放心的人,群体认可的人,实绩突出的人。最终实现四高、四转化。

(1)由“接受型”转变为“开拓型”,教师应主动变“要我发展”为“我要发展”,主动迎接新科技的挑战,主动开拓自己发展领域。

(2)由“单一型”转变为“复合型”,教师从只会一门学科转到教多种课程。

(3)由“经验型”转变为“科研型”,教师应改变传统的教法,掌握科研方法,对

先进的教育策略有研究、选择、运用的能力。

(4)由“同类型”转变为“特色型”,教师应改变统一的教学风格,面对不同的学生,不同的自我,形成独特的教学特色,形成百花齐放、百家争鸣的局面。

2、教师发展方向

合格教师→骨干教师→优秀教师→鹤峰名师。政治思想、职业道德方面能为人师(起榜样作用);教学方面一专多能(起示范作用);教育方面造诣较深(起咨询作用);教育科研方面成果突出(起带头作用),能操作现代化教育技术,并有良好的心理素质,有竞争意识、自信自尊、尊重他人、讲究效率,有乐观向上的健康人格,向“四高”目标发展。

(1)高素质:具备现代化教育观念,具有爱心、事业心、责任心、进取心、有合作、竞争的精神。

(2)高学历:45岁以下全部达到大专学历,有40%的教师达到本科学历。

(3)高技能:能运用现代化教育技术,具备组织教学、指导学习、引导

探究的创新能力。

(4)高水准:具备科研的能力,善于总结和提练,干得出成绩,讲得出道理。

三、培养范围

已获得州级以上(含州级)课堂教学比赛一二等奖、参加过州级以上(含

州级)公开课、观摩课、获得州级(含州级)以上教学能手、骨干教师、鹤峰

名师称号的教师,均列入骨干教师培养的范围。

四、主要措施

1、抓师德教育,促观念更新

以请进来与走出去方式相结合,采用听、说、读、写等不同方式在教师中开展颂

师德,扬师风,铸师魂的活动,树立正确的人生观、教育观和学生观,具体落实到四心:爱心、事业心、责任心、进取心。

(1)学习课程化

教师每月的理论学习和业务学习并进,坚持做好学习摘记,保证每小周一次

业务学习。每学期组织教师外出参加活动。在内容上突出时代性和科研性、探索性,形成教师学习的课程化。

(2)、评选制度化

结合师德学习,学校每年评选“十佳教师”、“优秀教师”、““优秀班主任”等。

形成一种竞争的激励机制,目的是推动教师具备良好的师德,高尚的情操,科学的世界观,先进的教育观,形成优秀教师群体。

2、抓自培力度,促整体提高

(1)高质量地做好工作。在教学工作中骨干教师要高质量地完成示范、观摩、检查、评估等的课堂教学任务。工作受学生的欢迎、家长的认可和学校的肯定,班主任工作和教学工作居年级和本学科前列。

(2)带头实践课改精神。上好各类示范课、公开课,常上常新。

(3)压担子分任务。让部分骨干教师担任教研组长,参与学校和教研组的管理,在实践中打开思路,学会协调,提高解决问题的能力。

(4)倡导自我培训。提倡骨干教师充分利用时间自读、自悟,把读书和运用现

代技术作为必修内容,上校园网,教育信息网,远程教育网学习。要求认

真参加校本培训及各级各类骨干教师培训、学历培训,并做到学以致用。

(5)加强课题研究。结合新一轮课改精神,每人至少参与一个县级及以上的课

题研究,并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合,两年内有研究论

文或研究报告,有成果展示。

(6)提倡一专多能。引导骨干教师多方位地学习,有奋斗目标,有主攻方向,不断提高自我,超越自我。

(7)继续实行“师徒结对”带教制度。能者为师,每位骨干教师都要带一位青

年教师,通过带徒弟互相促进学习,共同提高带教水平。

(8)大胆创新。发扬创新精神,探索教改新路、敢于尝试、反思和修正,敢于

走自己的路,走别人没有走过的路。

3、抓激励机制,促队伍优化

师资队伍要形成一流优化,要靠精心规划,措施落实,另一方面要创设一个积极的集体舆论,和谐的人际关系,从精神、物质、情感等多方面给骨干教师的激励,建立起完善,有效的机制。

(1)成就激励。在教学、教育工作上创特色,每年进行上课、写论文、设计教

案等评比,优秀课堂教学拍摄录像,搞个人专集,好的文章、论文推荐到

报刊杂志,学校每年出专辑(包括学生作品专辑)。

(2)荣誉激励。学校每年评选十佳教师、优秀班主任、明星教师等等。

(3)物质奖励。论文、讲课比赛、公开课等按照《学校教科研奖励制度》中的条款执行。

(4)情感激励。教师父母生病领导前去看望,家有特殊情况学校给予各种物质或精神的帮助,每年结合重大节日赠书、赠物,定时开展文娱、体育活动,在活动中联络感情,密切关系。

骨干教师培训制度

制度规章 2024-12-15 13:49:21 阅读2722 评论1字号:大中小 订阅

骨干教师是学校工作的顶梁柱。为加强我校骨干教师的培养,特制订我校骨干教师的培训制度。

一、学校将在学科教学中崭露头角、教学效果好、业务有一定影响的中青年教师,学校确定为学科

骨干教师,并加以培养。

二、建立老教师与骨干教师的师徒关系,通过老教师的传、帮、带促进骨干教师的成长,学校每学

期每人发给资料费50元。

三、定期组织骨干教师赴省内外名校参观学习。

四、邀请省内外有关专家教授来校作专题报告,一年1-2次。

五、推选聘任骨干教师为学校学科带头人,积极培养并向市推荐市学科带头人。

六、选拔优秀骨干教师担任科、级组长领导岗位。

七、骨干教师每学期上公开示范课一节,每年要撰写教学教研论文一篇。

八、学校定期召开骨干教师座谈会,听取他们的汇报和对学校工作建议。

九、优先安排骨干教师的业务进修。

新阳中心小学

骨干教师培训制度

1、骨干教师要发挥骨干作用,每学期要在校内做两次以上示范课,严谨治学,不断提高实施素质教育的能力;

2、要成为青年教育的良师益友,主动承担青年教师的传、帮、带工作,每年至少带1名青年教师,帮助他们尽早成才,发挥辐射作用;

3、积极开展教育科研活动,使科研项目不断升级,积极撰写论文和参加研讨活动,主动向报刊杂志投稿;

4、积极勇跃承担培训授课任务并努力完成,交流研讨教育教学经验,共同提高;

5、参加骨干教师培训班、研讨班要做到不迟到、不早退、不缺席、认真记笔记,按时完成作业;

6、实行骨干教师考核制度,考核时每位骨干教师须按时上交所需的各项材料,对考核不合格的取消骨干教师称号;

7、建立和完善骨干教师市、县、乡三级的梯次结构,各级骨干必须参加相应级别的培训;

8、各级各类培训实行记证制,培训不合格者不予记证;

9、凡无故不参加学习或补考不及格取消骨干教师资格。

第四篇:骨干教师培养相关制度

宏缘九义校骨干教师选拔标准

一、选拔条件

(一)县级及以上骨干教师。

1、具有相应的教师资格,热爱教育事业和教师职业,具有良好的政治素养、高尚的思想品德和职业道德;

2、教龄5年以上,年龄原则上男教师不超过50周岁、女教师不超过45周岁;

3、小学教师需具有专科以上学历和小学一级教师以上专业技术资格;中学教师应具有本科以上学历和中学一级教师以上专业技术资格;

4、具有扎实的专业知识和丰富的教学经验,积极参加学科教学改革活动,做过县级以上公开课,获县级以上优秀教师和教学能手称号者可优先推荐

5、掌握并能熟练应用现代教育技术,能够将信息技术整合到学科教学中,信息技术能力或教育技术能力达到中级以上水平。

6、积极开展学科教学研究,主持或参与过县级以上教育科研课题的实验与研究并取得一定成果,教学论文获得县级以上奖励或在县级以上刊物发表;

7、绩方面突出(各类称号、调教、课堂教学大赛、网络教研、论文等均级以上奖励者),可适当放宽条件。

(二)、校级骨干教师。

1、参照县级骨干教师选拔条件,适当放宽。

2、本着学校实际和教学教研需要,适当控制名额。

二、选拔原则

(一)以近五年来工作业绩为依据,采取自愿申报方式,经学校推荐,公开

选拔,择优推荐。省、县级骨干教师培训对象的推荐与选拔,必须坚持民主推荐、公开推荐、公平竞争、公正选拔的原则,做到条件公开、程序透明、结果公示、群众公认。

(二)、兼顾不同学科、学段合理分布的原则。

(三)、校级骨干教师的选拔由学校根据校情由学校行政和教导处决定,任期三年。

宏缘九义校骨干教师职责

(一)、县级骨干教师每期至少在本校内主持二次以上的公开课或示范课、观摩课。每期至少听年轻教师和新教师15节并予以指导。承担本学科经验论文的撰写。

(二)、校级骨干教师每期至少主持一次以上的公开课或示范课、观摩课。每期至少听年轻教师和新教师10节并予以指导。

(三)、所有骨干教师应该主动帮助年轻教师和新教师教育教学工作。,接受他们的听课、请教、探讨。

宏缘九义校骨干教师奖励办法

(一)、县级以上骨干教师每年补助300元,校极补助200元。

(二)、优先安排参加外出学习、考察、教研等活动。

(三)、地区级、县级、校级骨干教师任职资历作为评优晋级加分依据。

根据级别不同加适当的分数。同等条件下评优晋级优先。

宏缘九义校 2024年9月

骨干教师培养相关制度

宏缘九义校

2024年9月

第五篇:骨干教师培养制度

西关小学骨干教师培养制度

教育在提高国民素质,推动社会各方面发展将发挥越来越重要的作用。教师在教育教学中必须教会学生学习、学会生活、学会合作、学会创新,以适应未来社会科技发展对人才的需要。要实现这些,加强教师队伍建设十分重要,因此培养一支师德修养高,教育教学经验丰富的骨干教师队伍是刻不容缓的大事。为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培养计划:

一、现状分析:

学校现有在职教职工28人,35岁及以下青年教师有人。教职工队伍稳定,人心思进,教师教学经验比较丰富,工作能力比较强,特别是教师们的敬业爱岗,无私奉献的精神很强,是学校培养大批骨干教师的强大后盾。但同时,存在着学科结构不合理,中青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。

二、培养目标:

1、通过实施骨干教师培养工程,使培养对象在政治思想、职业道德、理论素养、专业知识、教育教学实践、教育教学科学研究等方面具有较高素养和水平,在创新精神和实施能力方面有较大的提高。

2、通过约三年的努力,培养一支由学科带头人、教学能手、等优秀骨干教师组成的骨干教师队伍,使骨干教师的能力得到快速发展。

三、主要举措:

1、校内创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。领导

深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出。

2、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,新课改对教师的要求等方面的宣传,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求骨干教师培养对象每人自订一份报刊杂志,每学期精读一本教育专著,每学年交1篇较高质量的论文。

3、加强校内传、帮、带活动,以课堂为载体,切实提高培养对象的专业水平。骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的结对子活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断课,切实抓好“四环教学”的有效开展,让培养对象先定格,再入格,直至跳出模式逐步形成自身的教学特色和风格。

4、压担子促使培养对象更稳定、持续发展。骨干教师的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对培养对象适时加压工作担子,如各级各类公开课、评优课要让他们积极参加,让优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发培养对象自我成长的需要。并进一步适

时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

5、学校建立骨干教师培养对象档案,跟踪培养对象的发展情况,发现问题,及时反馈。

教师队伍建设,尤其是骨干教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让孩子快乐成长。

班主任、骨干教师培养制度(推荐).docx

将本文的Word文档下载到电脑

推荐度:

下载

本类热门推荐

热门文章