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第一篇：关于争做让组织放心的好干部专题党课讲稿
关于争做让组织放心的好干部专题党课讲稿
同志们：
根据旅党史学习教育的活动安排，今天由我就“对照标准，认清差距，争做让组织放心的好干部”这个问题跟大家作个交流。我认为，对党忠诚是军队好干部的首要标准，善谋打仗是军队好干部的核心能力，敢于担当是军队好干部的政治品格，实绩突出是军队好干部的进步基石，清正廉洁是军队好干部的立身之本。这五条标准为军队选人用人提出了新要求，为干部成长进步指明了新途径，我们每名干部要认真对照好干部五条标准，找找自己的差距在哪里，我们各级党委也要认真审视自己在培养好干部方面的不足。前段时间，我带干部科和宣传科的同志，结合营以下干部任前考核，对当前干部思想和干部队伍建设存在的矛盾问题进行了调查分析。今天，我主要从军队好干部五条标准的内涵、我们当前存在的差距以及下步该怎么办，跟大家聊一聊。
一、适应形势转观念，充分理解标准的深刻内涵
贯彻落实习主席重要讲话精神，必须准确把握军队好干部标准的时代内涵，切实在深刻理解的基础上学有参照、做有标准、干有目标。
（一）对党忠诚，就是要听党话、跟党走。忠诚，是一种内在的思想品质，是基于对信仰的忠贞，对事业的执着，对责任的坚守而升华出的精神境界。对党忠诚就是在内心深处对党的理念最深刻的认同，并在行动上紧跟党的步伐，平时按照党的要求做，关键时候经受各种考验。有一次，邓小平的女儿毛毛问他：“长征的时候，你都干了些什么工作?”邓小平回答道：“跟党走”，虽然很平淡，却道出了中国革命成功的真谛。在“共和国烈士名录”上排名第一，当年与彭老总齐名的红六军军长段德昌（彭德怀的入党介绍人），没有牺牲在枪林弹雨的战场，却冤死于苏区“肃反”运动中，但他临刑前只有一个要求：子弹极缺，留给敌人，对我刀砍火烧都行。行刑前还高呼：“祝革命早日成功！中国共产党万岁！苏维埃万岁！”。与之相反，被称为“红军第一叛将”的原中央X参谋长龚楚，当时与毛泽东、朱德齐名，有一段时期，中央和湖南省委给红四军前委的信都是称“朱毛龚”，可见他在红军中的地位之高。当时，国民党当局采取“剿抚兼施”的政策，用金钱和高官厚禄引诱红军队伍中的意志薄弱者变节投降。根据相关资料和龚楚自传，他叛变的原因主要有两点：一是吃不了苦，长期的艰苦战斗使他的意志产生了动摇（当前部队紧张生活使一些同志想转业）；二是他对党的一些做法有意见，主要是对地主的处理方式有意见。他叛逃后投靠了国民党粤军余汉谋部，先后担任“剿共”游击司令、粤湘边区剿匪指挥官等职，给南方红军和游击队造成了重大损失。后来他虽回到了故乡，但却背负了一世的骂名，当地一些群众慕名而来，想看看当年的大叛徒长啥样，使他受尽了羞辱。我们旅X营有一名叫X的普通战士，在身患白血病，生命即将走向尽头的弥留之际，依然把入党作为有限生命的最大心愿和全部意义，住院11个多月，先后5次提出入党申请。最终，在去世前3天入了党，入党时因病重坐都坐不起来，是躺在床上宣誓的，到现在都有很多人对他的做法不理解，拿他姐姐的话说：“连命都保不住了，还入党干什么?”我想，如果X心中没有对党的执着追求，没有对我们X深深的眷恋，是做不到这一点的。
（二）善谋打仗，就是要谋打赢、钻打赢。“兵不在多而在精，将不在广而在谋”。有军事家说：“战将的指挥艺术，约占总兵力的40%，有时甚至决定一支军队的生死。”1932年，黄埔一期生、红四方面军总指挥徐向前在漫川关突围中，用自己果断的指挥把整个军队带出死地。他的对手、山西老乡、黄埔一期同学胡宗南，追了红四方面军3000余里，还是让他带着部队成功脱险，对此胡宗南感慨地说：“也只有徐向前能打如此险仗。”一支部队，有了卓绝的战将，是部队之幸、官兵之福。我们旅党委机关都组织观看过《金门战役检讨》这部纪录片，电视片中，参战官兵可以说是勇猛顽强、视死如归，但是因为指挥员的失误，主攻部队的9086人，除少数渡海逃回外，全部牺牲或被俘，金门之战成为我军战史上最惨烈的败仗，直接影响了当前的台海局势。现在分析这场战例，主要教训：一是轻敌急躁，二是作战准备不足，三是作战指挥无序，这都是指挥员的大忌。我们作为领导机关，肩负着指挥全旅部队完成未来作战任务的使命，如果不把心思和精力放在思谋善战上，必将难以取得未来作战的胜利。
（三）敢于担当，就是要敢于闯、勇于拼。古人讲：“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。”敢于担当是一种无私的政治品格，一种必备的履职能力，一种过硬的工作作风。1946年8月的山东定陶战役中，晋冀鲁豫解放军5万部队想从敌38万大军的钳形攻势中虎口拔牙，谁来打掉敌整编第三旅成为关键。时任六纵司令员的王近山（人称“王疯子”，1955年被授予中将军衔，后任南京X副参谋长）第一个站出来向司令员刘伯承、政委邓小平主动请战说：“我和政委商量过了，我们六纵打。我王近山今天立下军令状，纵队如果打得只剩下1个旅，我当旅长；打得只剩下1个营，我当营长；打得只剩下1个连，我就去当连长。纵队全打光了，我们对得起党，对得起太行山的父老乡亲。” 最终，我军取得了定陶战役的胜利。1946年9月12日，《解放日报》为此发表社论，指出：这一胜利，连同中原突围的胜利和苏中七战七捷，“对于整个解放区的南方战线，起了扭转时局的重要作用。蒋军必败，我军必胜的局面是定下来了。”最近，我看到一则题为《从“独臂”英雄到传奇总旅》的新闻，讲的是我军99式主战坦克的总设计旅祝榆生的故事，看了之后让人非常感动。1937年，年仅19岁的祝榆生考入了黄埔军校。为了抗日，入学不久，他就转投八路军。30岁时，在一次迫击炮敌前试射中，为弄清试射失败的原因，祝榆生上前检查，结果炮弹爆炸，炸掉了他的右臂。但他默默忍受着痛苦的折磨，乐观前行，近乎痴迷地继续从事着武器的研究和改进工作。1984年，当时66岁、已经退休在家的他承担起99式坦克的研制任务。经过15年的不懈努力，99坦克横空出世，使我国主战坦克跻身于世界先进行列。《解放军报》头版头条以《他让中国坦克冲进世界第一方阵》对他进行了重点报道。祝榆生有两大担当值得我们认真学习，一是身残志坚，对事业执着追求；二是年逾花甲，重披战袍，为党和军队的事业奋斗终身。祝老的精神值得我们每个人学习。前段时间，习主席在同中央党校县委书记研修班学员座谈时强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。我认为，作为X一员，就是要锤炼敢于担当的勇敢精神，敢于接受重大任务的考验，特别是当前我们面临大规模作战检验评估、阅兵、海训、年底对抗演习，要敢于冲在一线迎接挑战。
（四）实绩突出，就是要干实事、出实绩。对单位来讲，就是要全面过硬；对个人来讲，就是要成绩突出。当前，我们全旅正在开展X活动，“学”就是学X连。X连在艰苦卓绝的斗争和建设中，先后荣获X等荣誉称号，荣立一等功X次、二等功X次、三等功X次，先后X次获得“全军先进基层党组织”、X次获得“全国先进基层党组织”荣誉称号、1次获得“全军基层建设先进单位”等荣誉。全面过硬的X连也培养出了诸如X等一大批好干部。我们旅X营X连连长X十年间先后X次参加旅以上的比武，先后荣立一等功X次，二等功X次，三等功X次，都是在比武中拼出来的。X年，参加X组织X比武选拔，时任排长的他负责全旅侦察尖子集训，他把这几年参加训练比武和教学总结的经验，毫无保留地教给他们，并带领大家取得了优异成绩。去年，他由排长越级提升为连长。X营X技术室主任X同志，是一个老典型，他30年如一日努力工作，成绩突出，多次获奖。去年上报退休后，仍坚持工作，每天提前20分钟起床，骑自行车到营里和大家一起出操。可能有人会说，X连全军只有一个，自己也当不了X，但是我们可以像X那样，在本职岗位上认认真真地干工作抓建设，取得更好的成绩，更大的进步。
（五）清正廉洁，就是要拒腐蚀、永不沾。日本《外交学者》杂志刊登过一篇题目为《“中国军队最残酷的对手”是谁?》的文章，最终的回答是两个字——“腐败”，而军队反腐则是“清扫解放军的屋子”。权威部门X月X日公布X年军队查处军级以上干部重大贪腐案件情况，X只“老虎”被查处，这样集中公布“打虎名单”还是笫一次。在公布的这份名单中，有……。据《京华时报》X月X日报道，军队近两年共审计X名团以上领导干部，其中军职以上X名、团职X名。其中X名领导干部被免职，X名领导干部调整工作岗位。X年，各级审计部门移送涉嫌违纪违法线索的数量，超过了此前30年移送线索的总和。对于此事，《美国新闻与世界报道》网站称，一支腐败的军队可能缺乏战斗力，不足以应对一场全面的国际危机。如果大量军官靠行贿升迁，解放军领导层可能不如外面看起来那样强健和能干。报道还称，中国已经整整一代没打过仗的事实加剧了这个挑战。所以，我们要时刻牢记自己的特殊身份，强化赶考意识、责任意识和自律意识，看到任何权力都是上下有边、左右有度，永葆军队好干部清正廉洁的政治本色。
二、对照标准查不足，深刻反思存在的短板弱项
最近，我们对干部队伍建设情况进行了调研，总体感到，绝大多数同志能够尽职尽责，积极进取，较好地完成了各项工作任务。但对照使命任务、形势发展和上级要求，尤其是对照军队好干部五条标准，还存在着不小差距，主要表现以下在四个方面。
（一）精神状态与强军兴军的要求有差距。古人讲：“不患无策，只怕无心”。一个人工作能不能干好，很大程度上取决于是否具有好的精神状态。在与营领导交谈中，有的反映，现在基层连队建设水平都差不多，没有特别过硬的连队。一些部门领导和营主官也反映，现在有的干部抱着“不求有功，但求无过”“只要不出事，宁愿不做事”的心态，得过且过，任务来了能避则避，遇到困难能躲则躲；有的面对棘手问题，不是直面审视、下力解决，而是回避躲闪，在一个单位干了一年、两年、三年，单位建设还是老样子。我也了解了其中的原由，有社会和部队环境的影响、也有家庭困难的影响，最主要的是有的干部没有调整好心态，定好位。年轻干部正处于人生爬坡期，往往上有老、下有小，普遍实际困难较多。以一个营为例，已婚干部中与配偶两地分居的占X%，家属无工作的占X%；家庭有特殊困难的占总数的X%，因亲人生病等原因欠款达10万元以上的占X%，这些个人和家庭的现实困难，造成部分干部分心走神。我还了解到，少数同志不能客观评价自己在部队的发展。调查中，一个营有X%的干部感到现在不如自己的同学，有X%的干部感到现在与同学差不多，只有X%的干部感到现在比同学好。我们都知道《围城》，有的人总认为别人的比自己好，外面的世界更精彩，贬低了自己现在所拥有的。所以，我们要准确定位、调整心态、安心工作。
（二）能力素质与能打胜仗的要求还有差距。我感到，忠诚如果没有过硬的素质来支撑，谈忠诚就是空喊口号。当前，干部队伍能力素质与岗位职责、使命任务和上级要求还有一定差距，具体表现为“三个不够过硬”：一是一线带兵人能力素质不过硬。这次组织营以上干部任前考核，全旅共参考X人，其中有一项不合格的共有X人，占将近X%。这些还都是推荐提升的优秀人员。我们一线带兵人自己的素质都不过硬，怎么去教战士、带部队?旅里在这次干部接替调整中也明确规定：“凡是任前考核不合格的，一律不得提升”。二是参谋队伍素质不够过硬。旅营机关不论是参谋、干事还是助理员都属于参谋人员，参谋人员强了，机关就强了，机关强了，指挥就灵了，指挥灵了，部队才能打胜仗。现在旅营机关懂训练、善谋划、精专业、能应变的人不多，能写大材料、能出好主意、能办大活动的人更不多。比如，去年对抗演习时，出现了选定道路不科学、时间计算不精确、情况预想不充分、火力计算不准确等问题。现在有的人觉得自己进步慢，没有位置，但实际情况是位置等人，想挑一个能力素质全面过硬的人都难。旅政治部宣传科副科长，从去年10月份到现在一直都空着，没有合适人选。三是专业技术干部素质不够过硬。全旅编制专业技术干部X人，实有X人，在全旅干部队伍中占较大的比重。但从专业技术干部队伍建设的情况看，技术保障人才青黄不接，人头多，但真正能够称得上行家里手的却不多，特别是关键性岗位技术骨干缺口更大，常规保障还可以，大项演训活动、急难险重任务保障往往缺能人、缺能手。专业技术干部业绩不过硬，成果也比较少，去年上级给我们分配了X名享受军队优秀专业技术人才岗位津贴的指标，但因业绩不突出，最终只评上X人。
（三）稳心尽责与使命任务的要求有差距。一代军人有一代军人的使命。我个人认为，从我军的发展历程和我们的年龄来看，我们应该属于第三代革命军人。第一代革命军人完成了国家解放、民族独立的历史重任；投身建设的历史重任；我们这代军人则需要完成发展改革、强军兴军的重任，这个时代的重任历史性地落在了我们的肩上。但反观我们自己，有多少干部能够把自己融入到这个伟大的事业当中呢?我们在调查中，明显感到现在部分干部思想不够稳定，主要表现为“四想”：
一是想转业。前期，我们对X个营X名干部进行调查摸底，很多干部都有转业想法，最多的一个营是X%，最少的一个营也有X%，这个比例还是比较大的，甚至有些触目惊心。有的干部觉得部队纪律太严，感到很压抑；有的感到部队拿死工资，饿不死也富不了；有的认为部队任务太重，整天受苦受累；有的表示在部队与家人聚少离多，感受不到亲情的温暖，等等。但是大家要认清当前转业的形势，近几年转业干部指标逐年减少，X年全旅为X个，X年为X个，X年为X个，想走的走不了、想留的留不下是我们必须面对的现实。所以，不符合转业条件的干部要转变观念、调整心态、积极面对。在这里，也给大家讲一讲外军服役年限的一些情况。外军对军官的服役期限进行严格地限制。如德国职业军官的最低服役年限为12年；法国职业军官的最低服役年限为15年，其陆军专业技术军官为27年，海军专业技术军官为32年；美军职业军官服役最低年限为20年。大多数外军还规定，若军官未服满最低服役年限而退役（除伤残退役），不仅不能享受职业军官优厚的退休待遇，还需要赔偿军队对其所花的各项培训费用。
二是想提升。现在有的干部把职务提升当作成长成才的唯一标识，掰着指头算位置，一年干，两年看，三年不提就觉得慢；有的干部说，当排长如果两年内干不上连主官，五年内干不上股长，就要趁早转业回家，留下也发展不起来。他把部队当成自家的自留地了。调查显示，有X%的干部认为自己进步“比较慢”或“很慢”，有X%的干部认为上级控制任职年限感到不合理，基层干部表现得尤为明显。实际情况是，全旅营连主官不满1年的有X人，占X%；满1年不满2年的有X人，占X%，满2年不满3年的有X人，占X%。古人讲：“宰相起于州郡，猛将发于卒伍。”大家要认识到，基层作为各项工作落实的末端和前沿，工作千头万绪，事情琐碎繁杂，任务交错叠加，从一定意义上说，基层岗位最能培养人、锻炼人、提高人、成就人。我们要认清基层任职这个“磨刀石”，把基层作为实现自我成长进步的熔炉和阶梯。孔子曾经说过：“不患无位，患何以立。”意思就是说，不要担心没有位置，而是要考虑凭什么立身。你的能力强了，大家都争着要你，还怕没有位置?以前有一句关于优秀干部的话，是这么讲的：“上面有人调，下面有人要，领导喜欢用，评先能挂号。”我们可以对照一下，看自己是否有差距。在这里，我把干部调整接替的有关政策有重点地讲几条。上级要求，要严格执行任职最低年限规定，干部提升任职，一般任现职应满3年。从严控制提前晋职和越级提升，德才特别优秀、提前晋升职务的必须满2年，且比例不超过同期晋升同级职务干部的X%，两次提前（越级）晋升职务等级或者调整专业技术等级的间隔时间不少于5年。在这里需要对“最低年限”做一个说明，有人把“最低年限”误认为“最高年限”，认为满3年就必须要调整，其实满3年是最起码的要求。外军军官一般基层任职时间都比较长，越往上任职时间反而越短，有的军队营连主官岗位要求5-7年，旅以上军官只让干2年。我看，以后我军也将是这个趋势，大家要稳住神，扎扎实实打好基础。上级还要求，要严格控制干部调整面，基层干部年度调整比例控制在基层干部编制数的三分之一以内，营连主官不超过X%，两名主官不得同时调整。以炮兵营为例，连主官编制X人，按照“调整面不超过30%”的要求，可以调整X人，按照“满2年提前晋升比例不超过同期晋升同级职务干部的10%”的要求，每年炮兵营满2年的连主官可以调整1人。上级还明确要求，要严格基层主官任职资格，提升任营主官一般不超过34周岁，应有连主官或机关科（股）长任职经历；提升任连主官应以28岁左右为主，且任排长及相当职务必须满2年以上。因此，大家要对照政策规定，看看自己符不符合任职条件，够不够能力要求，是不是最佳人选?
三是想调动。我们一些干部不考虑个人的年龄、职务、任职时间等因素，一心想调到省X系统去，想调到舒服岗位去，想调到有“实惠”的岗位上去。下面，我给大家简要串讲一下关于调动交流的有关政策。关于非工作性调动，《中国人民解放军基层军官管理规定》明确要求，在基层岗位实际工作不满3年的、担任基层单位主官不满2年的、作战部队基层军官调出后岗位没有合适接替人选的，不得办理调动。关于干部交流到省X系统工作，X年要求的基本条件为：①副营职（含专业技术11级）交流对象，应任现职满1年但不超过3年，年龄在32至36岁之间。②正连职（含专业技术12级）交流对象，应任现职满2年、任干满5年，年龄在28至33岁之间；连主官交流要严格控制，确因家庭有特殊困难需要安排的，任主官一般应满3年，且数量不超过副营职以下干部交流计划的10%。③副连职以下干部一律不安排交流。④副营、正连职干部交流，重点用于消化超编干部，其中副营职干部交流数量不超过副营职以下干部计划数的X%。⑤医疗卫生、机要、营房、财务等紧缺专业干部，以及交流后无合适接替人选的，不安排交流。
四是想考研。通过读研究生来提升学历层次我们也支持，但是在调查中我们了解到，有的干部考研究生是为了逃避基层紧张繁重的生活，有的不符合条件也想方设法报考，有的为了考研究生把工作放在了一边。集营军要求：副连职（技术13级）以下干部一律不得报考研究生；对未经上级批准，个人私自报考，单位私自批准干部入军地院校学习和弄虚作假修改报考信息的，一经发现，取消其考试成绩和入学资格，并严肃追究相关单位和人员责任。在这里要特别强调一下严禁违规送学入学的问题。去年10月，X对全区违规送学入学问题进行了通报，对每一个违规入学人员都进行了刨根问底地清查，对违反规定的人员进行了严肃处理，希望各个单位要引起高度重视，严格按照程序和权限报考研究生。此外，在今年的干部转业工作中，一开始我们根据实际情况上报了X名研究生干部，但上级要求转业研究生干部不得超过单位研究生干部总数的X%，按照这个比例，我们全旅也就是不能超过X人，最后不得不又压减了X名研究生干部，这其中甚至有些家庭十分困难、接近最高服役年限、不能胜任本职岗位的研究生干部也不得不留了下来。
（四）培养使用与优化结构的要求有差距。好干部的成长要靠个人的努力奋斗，更要靠各级党委的科学培养。但在实际工作中，各级党委在合理用人、科学育人上还有一定差距，突出体现在三个方面。一是干部既超又缺。比如，旅营机关共超编干部X人。其中旅机关超编X人，主要是超副营职干部，副连职干部反而缺编。全旅编制中职专业技术干部X人，现有X人，超编X人；编制高职专业技术干部X人，现有X人，超编X人。此外，我们旅营机关存在随意借调、长期借调基层干部、令位不符等问题，造成基层干部在位率较低。二是任职经历单一。当前，我们机关干部中有主官经历的不多，造成筹划安排工作脱离基层实际；基层主官中有机关经历的不多，造成看问题、办事情层次不高；研究生干部中有营连主官经历和机关经历的不多，造成个人发展受限。美军军官从少尉晋升到上校，一般会在部队、机关、院校和各军兵种等不同岗位上任职，工作岗位的调动平均在6次以上，其中水面作战军官要先后在海上、岸上分别担任近20种职务。下步，各级将更加注重通过多个岗位锻炼干部，注重选拔有丰富任职经历的干部。去年，总部在我们旅进行基层军政主官换岗锻炼的试点，有的干部还不太愿意换岗，顾虑比较多，这其实是看问题不够长远。三是任职时间较长。全旅各个职级都有任职时间比较长的干部，特别是连队副职干部。目前，全旅任职超过4年半的副连职干部有X人，任职超过5年半的副连职干部有X人，其中任职超过6年半的副连职干部有X人，超过7年半的副连职干部有X人。这其中有部分人是主官干不了、机关不愿要、转业走不掉、工作没动力。他们有的是由于个人能力素质偏弱又不愿意锻炼提高，适应不了岗位；有的是因为几次受挫就丧失了信心，自暴自弃。有的则是由于各级党委不注重培养使用，甚至放弃了这部分干部，致使他们也自甘堕落，天天打游戏、睡大觉、不干活，一心想转业，待在连队损害了干部形象，也让单位领导很头疼。因此，我们在干部的培养使用上，一定要特别关注任职时间较长的干部，对于那些有责任心的干部，还是要大胆使用。
三、振奋精神求作为，争做让组织放心的好干部
实现党在新形势下的强军目标，离不开全体干部的奋发有为、带头作为、埋头苦干和无私奉献，各级党委要切实让好干部的标准在全体干部心中立起来。对我们每一名干部来说，就是要带头对党忠诚、坚定理想信念，研练打仗技能、提高打赢能力，树立良好形象，以实际行动践行军队“好干部”标准。
（一）好干部是“学”出来的，应注重加强学习。学习力是一个人能不能走得更远的根本标准。有一项统计，以色列是世界上人均读书和藏书量最多的国家，人均年读书64本，而我国人均年读书只有4.3本，比韩国的11本、法国的20本、日本的40本少得多。以色列作为一个小国却能有大作为的原因很多，其中一个重要原因是，以色列人有“三爱”：爱读书、爱买书、爱写书。内塔尼亚胡当选总理之后，与他的父亲有一段精彩的对话，简单而深邃。父亲问：“一个国家领导人应具备何种品质?”内塔尼亚胡回答：“说服力、勇气和执行力。”父亲说：“不，这些都不是，领导人最需要重视的是坚持学习，博古通今，这样才能有足够的洞察力来做出正确的决策。”美国兰德公司在《恐怖的海峡》一书中分析，世界上最优秀的飞行员是以色列飞行员，以色列飞行员素质是美国飞行员素质的1.2倍，是台湾飞行员的2.4倍。所以说，一个嗜书的民族必将是一个大有希望的民族，一个注重学习的单位必定是一个欣欣向荣的单位，一个坚持学习的人必定是一个有所作为的人。当前，有些同志也知道学习的重要性，但总是说“部队忙没时间学习”“理论枯燥学不进去”，从根本上讲，这是为自己不学习找理由。我想只要想学习，还是能挤出时间的，整块时间没有，零星时间还是有的。我认识一位正军职领导干部，每天坚持在上厕所、午休和晚睡前读20到30页书，从未间断。相对于这位首长，我们的零星时间更多，精力也更旺盛，读的书也应该更多。
（二）好干部是“干”出来的，应始终坚持实干。空谈误国，实干兴邦。勤奋是成功之本，实干是成事之基。一个人只有实干，才能推动事业发展，才能实现人生价值，否则光说不干，半点马列主义都没有。习主席多次号召全体党员要做“焦裕禄式”的好干部。焦裕禄同志在兰考总共475天，走遍了全县146个生产大队中的120多个，面对兰考自然灾害的肆虐、贫穷落后的实际，他带领全县人民自力更生，艰苦奋斗，大力治理风沙、内涝、盐碱三害，以满腔热情和实际行动谱写了一曲曲改天换地的英雄壮歌。作为干部，应始终坚持把干事创业作为一种使命来追求，真正把心思和精力放到部队建设事业上来，决不当口头上的巨人、行动上的矮子。实际工作中，要防止和克服“说得多做得少、表态多行动少”的不良现象，努力做到务实善干、求实巧干、厚实真干。我们旅X营X连连长X，去年X月份参加X参谋业务比武，获得X第一名，X月份被X表彰为“学习成才先进个人”，X月份代表X参加全军参谋长会议，与全军X个大单位X名参谋同台竞技，向习主席、军委首长和全军参谋长演示汇报，受到军委、总部和X首长充分肯定，荣立一等功。X作为一个连级干部能够取得这么优异的成绩，是他坚持把提高自身素质作为履行使命的第一需要，坚持把岗位历练作为成长成才的磨刀石，苦干实干干出来的。我们机关干部每人都负责一个方面的工作，要努力成为这个专业的活字典、政策通、数据库、笔杆子。此外，机关干部还负有指导基层的职责，在实际工作中，要抓住蹲连住班、检查调研、现场办公等有效载体，多深入基层、深入官兵，摸实情、听真话，掌握基层真实情况，提高决策部署的科学性和指导工作落实的实效性，这实际上也是在掌握做好工作的主动权。
（三）好干部是“炼”出来的，应主动严格锻炼。调研中我们感到，当前，干部在实践锻炼中有三种倾向。一种是主官锻炼大，副职锻炼少。有的主官反映，现在什么工作都要求主官负责，其他干部责任不明，锻炼不大。部队常说“连长猛打猛冲，指导员细雨微风，副连长萝卜大葱，副指导员锣鼓咚咚”，虽然说法有所偏颇，但却说明连队工作既要坚持集体领导，又要有明确分工，各人干好各人的事，每名干部在自己的岗位上才能得到应有的锻炼提高。另一种是有的干部自我锻炼意识不强。对全旅X名干部进行调查，在回答“你的工作状态怎么样?”时，自己认为自己“一般”的有X人，占X%，认为自己“混一天是一天的”的有X人，占X%。这虽然只是一小部分，但对整个干部队伍的负面影响不可小视，需要我们各级帮助他们调整好精神状态，干好本职工作。还有一种是有的干部缺少锻炼机会。有些机关干部业务很单，一方面领导缺乏主动培养意识，另一方面自己缺乏主动锻炼意识，结果造成除了自己的业务外，管理能力、沟通能力、写作能力提高不快。有的连队怕新排长捅娄子，不让他们值班，宁愿闲着也不用，打击了他们的自信，延长了他们素质提高的周期。这些都是需要我们认真加以解决的。
（四）好干部是“教”出来的，应科学教育培养。孔子曾经提出过不少具有教育意义的人本思想，其中“有教无类”和“因材施教”两种教育理念，对于今天的我们仍然有很好的指导意义。“有教无类” 意思是指，不因为贫富、贵贱、智愚、善恶等原因把一些人排除在教育对象之外，对谁都可以进行教育。“因材施教”是指，在充分了解每个人性格和特长的基础上，根据他们的不同情况采取不同的培养方法。所以，我们各级党委和领导在培养干部过程中，也要注重“有教无类”和“因材施教”，不要戴着“有色眼镜”看待干部，也不要在培养的过程中搞“一锅煮”。比如，对于性格谦逊、办事犹豫不决的干部要鼓励他临事果断；对于逞强好胜、办事不周全的干部，就劝他遇事多听取别人意见，三思而行。在这次调研中，有的干部写到：“没有一个干部不想带好部队，没有一个干部不想好好干，更没有一个干部愿意出安全问题，希望首长们多关心基层干部，不要一味地批评否定。”所以，在培养的过程中也要注意方式方法，多拉袖子少拉脸，多教方法少瞪眼，防止和克服“用”多“教”少、用时方“教”平时缺“教”的现象，对干部要多教方法套路、多教责任义务、多教做人道理。
同志们，习主席提出“对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁”的军队好干部五条标准，为我们指明了奋斗的目标。我们各级干部作为推动部队全面建设发展的领路人、引路人、带路人，要时刻对照这五条标准，找准定位、找准差距、找准措施，不断完善提高自己，以一流的工作成绩为X建设做出自己的贡献。
第二篇：“对照标准认清差距争做让组织放心的好干部”专题党课讲稿
“对照标准认清差距争做让组织放心的好干部”专题党课讲稿范文
同志们：
根据旅党史学习教育的活动安排，今天由我就“对照标准，认清差距，争做让组织放心的好干部”这个问题跟大家作个交流。我认为，对党忠诚是军队好干部的首要标准，善谋打仗是军队好干部的核心能力，敢于担当是军队好干部的政治品格，实绩突出是军队好干部的进步基石，清正廉洁是军队好干部的立身之本。这五条标准为军队选人用人提出了新要求，为干部成长进步指明了新途径，我们每名干部要认真对照好干部五条标准，找找自己的差距在哪里，我们各级党委也要认真审视自己在培养好干部方面的不足。前段时间，我带干部科和宣传科的同志，结合营以下干部任前考核，对当前干部思想和干部队伍建设存在的矛盾问题进行了调查分析。今天，我主要从军队好干部五条标准的内涵、我们当前存在的差距以及下步该怎么办，跟大家聊一聊。
一、适应形势转观念，充分理解标准的深刻内涵
贯彻落实习主席重要讲话精神，必须准确把握军队好干部标准的时代内涵，切实在深刻理解的基础上学有参照、做有标准、干有目标。
（一）对党忠诚，就是要听党话、跟党走。忠诚，是一种内在的思想品质，是基于对信仰的忠贞，对事业的执着，对责任的坚守而升华出的精神境界。对党忠诚就是在内心深处对党的理念最深刻的认同，并在行动上紧跟党的步伐，平时按照党的要求做，关键时候经受各种考验。有一次，邓小平的女儿毛毛问他：“长征的时候，你都干了些什么工作?”邓小平回答道：“跟党走”，虽然很平淡，却道出了中国革命成功的真谛。在“共和国烈士名录”上排名第一，当年与彭老总齐名的红六军军长段德昌（彭德怀的入党介绍人），没有牺牲在枪林弹雨的战场，却冤死于苏区“肃反”运动中，但他临刑前只有一个要求：子弹极缺，留给敌人，对我刀砍火烧都行。行刑前还高呼：“祝革命早日成功！中国共产党万岁！苏维埃万岁！”。与之相反，被称为“红军第一叛将”的原中央X参谋长龚楚，当时与毛泽东、朱德齐名，有一段时期，中央和湖南省委给红四军前委的信都是称“朱毛龚”，可见他在红军中的地位之高。当时，国民党当局采取“剿抚兼施”的政策，用金钱和高官厚禄引诱红军队伍中的意志薄弱者变节投降。根据相关资料和龚楚自传，他叛变的原因主要有两点：一是吃不了苦，长期的艰苦战斗使他的意志产生了动摇（当前部队紧张生活使一些同志想转业）；二是他对党的一些做法有意见，主要是对地主的处理方式有意见。他叛逃后投靠了国民党粤军余汉谋部，先后担任“剿共”游击司令、粤湘边区剿匪指挥官等职，给南方红军和游击队造成了重大损失。后来他虽回到了故乡，但却背负了一世的骂名，当地一些群众慕名而来，想看看当年的大叛徒长啥样，使他受尽了羞辱。我们旅X营有一名叫X的普通战士，在身患白血病，生命即将走向尽头的弥留之际，依然把入党作为有限生命的最大心愿和全部意义，住院11个多月，先后5次提出入党申请。最终，在去世前3天入了党，入党时因病重坐都坐不起来，是躺在床上宣誓的，到现在都有很多人对他的做法不理解，拿他姐姐的话说：“连命都保不住了，还入党干什么?”我想，如果X心中没有对党的执着追求，没有对我们X深深的眷恋，是做不到这一点的。
（二）善谋打仗，就是要谋打赢、钻打赢。“兵不在多而在精，将不在广而在谋”。有军事家说：“战将的指挥艺术，约占总兵力的40%，有时甚至决定一支军队的生死。”1932年，黄埔一期生、红四方面军总指挥徐向前在漫川关突围中，用自己果断的指挥把整个军队带出死地。他的对手、山西老乡、黄埔一期同学胡宗南，追了红四方面军3000余里，还是让他带着部队成功脱险，对此胡宗南感慨地说：“也只有徐向前能打如此险仗。”一支部队，有了卓绝的战将，是部队之幸、官兵之福。我们旅党委机关都组织观看过《金门战役检讨》这部纪录片，电视片中，参战官兵可以说是勇猛顽强、视死如归，但是因为指挥员的失误，主攻部队的9086人，除少数渡海逃回外，全部牺牲或被俘，金门之战成为我军战史上最惨烈的败仗，直接影响了当前的台海局势。现在分析这场战例，主要教训：一是轻敌急躁，二是作战准备不足，三是作战指挥无序，这都是指挥员的大忌。我们作为领导机关，肩负着指挥全旅部队完成未来作战任务的使命，如果不把心思和精力放在思谋善战上，必将难以取得未来作战的胜利。
（三）敢于担当，就是要敢于闯、勇于拼。古人讲：“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。”敢于担当是一种无私的政治品格，一种必备的履职能力，一种过硬的工作作风。1946年8月的山东定陶战役中，晋冀鲁豫解放军5万部队想从敌38万大军的钳形攻势中虎口拔牙，谁来打掉敌整编第三旅成为关键。时任六纵司令员的王近山（人称“王疯子”，1955年被授予中将军衔，后任南京X副参谋长）第一个站出来向司令员刘伯承、政委邓小平主动请战说：“我和政委商量过了，我们六纵打。我王近山今天立下军令状，纵队如果打得只剩下1个旅，我当旅长；打得只剩下1个营，我当营长；打得只剩下1个连，我就去当连长。纵队全打光了，我们对得起党，对得起太行山的父老乡亲。”最终，我军取得了定陶战役的胜利。1946年9月12日，《解放日报》为此发表社论，指出：这一胜利，连同中原突围的胜利和苏中七战七捷，“对于整个解放区的南方战线，起了扭转时局的重要作用。蒋军必败，我军必胜的局面是定下来了。”最近，我看到一则题为《从“独臂”英雄到传奇总旅》的新闻，讲的是我军99式主战坦克的总设计旅祝榆生的故事，看了之后让人非常感动。1937年，年仅19岁的祝榆生考入了黄埔军校。为了抗日，入学不久，他就转投八路军。30岁时，在一次迫击炮敌前试射中，为弄清试射失败的原因，祝榆生上前检查，结果炮弹爆炸，炸掉了他的右臂。但他默默忍受着痛苦的折磨，乐观前行，近乎痴迷地继续从事着武器的研究和改进工作。1984年，当时66岁、已经退休在家的他承担起99式坦克的研制任务。经过15年的不懈努力，99坦克横空出世，使我国主战坦克跻身于世界先进行列。《解放军报》头版头条以《他让中国坦克冲进世界第一方阵》对他进行了重点报道。祝榆生有两大担当值得我们认真学习，一是身残志坚，对事业执着追求；二是年逾花甲，重披战袍，为党和军队的事业奋斗终身。祝老的精神值得我们每个人学习。前段时间，习主席在同中央党校县委书记研修班学员座谈时强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。我认为，作为X一员，就是要锤炼敢于担当的勇敢精神，敢于接受重大任务的考验，特别是当前我们面临大规模作战检验评估、阅兵、海训、年底对抗演习，要敢于冲在一线迎接挑战。
（四）实绩突出，就是要干实事、出实绩。对单位来讲，就是要全面过硬；对个人来讲，就是要成绩突出。当前，我们全旅正在开展X活动，“学”就是学X连。X连在艰苦卓绝的斗争和建设中，先后荣获X等荣誉称号，荣立一等功X次、二等功X次、三等功X次，先后X次获得“全军先进基层党组织”、X次获得“全国先进基层党组织”荣誉称号、1次获得“全军基层建设先进单位”等荣誉。全面过硬的X连也培养出了诸如X等一大批好干部。我们旅X营X连连长X十年间先后X次参加旅以上的比武，先后荣立一等功X次，二等功X次，三等功X次，都是在比武中拼出来的。X年，参加X组织X比武选拔，时任排长的他负责全旅侦察尖子集训，他把这几年参加训练比武和教学总结的经验，毫无保留地教给他们，并带领大家取得了优异成绩。去年，他由排长越级提升为连长。X营X技术室主任X同志，是一个老典型，他30年如一日努力工作，成绩突出，多次获奖。去年上报退休后，仍坚持工作，每天提前20分钟起床，骑自行车到营里和大家一起出操。可能有人会说，X连全军只有一个，自己也当不了X，但是我们可以像X那样，在本职岗位上认认真真地干工作抓建设，取得更好的成绩，更大的进步。
（五）清正廉洁，就是要拒腐蚀、永不沾。日本《外交学者》杂志刊登过一篇题目为《“中国军队最残酷的对手”是谁?》的文章，最终的回答是两个字——“腐败”，而军队反腐则是“清扫解放军的屋子”。权威部门X月X日公布X年军队查处军级以上干部重大贪腐案件情况，X只“老虎”被查处，这样集中公布“打虎名单”还是笫一次。在公布的这份名单中，有……。据《京华时报》X月X日报道，军队近两年共审计X名团以上领导干部，其中军职以上X名、团职X名。其中X名领导干部被免职，X名领导干部调整工作岗位。X年，各级审计部门移送涉嫌违纪违法线索的数量，超过了此前30年移送线索的总和。对于此事，《美国新闻与世界报道》网站称，一支腐败的军队可能缺乏战斗力，不足以应对一场全面的国际危机。如果大量军官靠行贿升迁，解放军领导层可能不如外面看起来那样强健和能干。报道还称，中国已经整整一代没打过仗的事实加剧了这个挑战。所以，我们要时刻牢记自己的特殊身份，强化赶考意识、责任意识和自律意识，看到任何权力都是上下有边、左右有度，永葆军队好干部清正廉洁的政治本色。
二、对照标准查不足，深刻反思存在的短板弱项
最近，我们对干部队伍建设情况进行了调研，总体感到，绝大多数同志能够尽职尽责，积极进取，较好地完成了各项工作任务。但对照使命任务、形势发展和上级要求，尤其是对照军队好干部五条标准，还存在着不小差距，主要表现以下在四个方面。
（一）精神状态与强军兴军的要求有差距。古人讲：“不患无策，只怕无心”。一个人工作能不能干好，很大程度上取决于是否具有好的精神状态。在与营领导交谈中，有的反映，现在基层连队建设水平都差不多，没有特别过硬的连队。一些部门领导和营主官也反映，现在有的干部抱着“不求有功，但求无过”“只要不出事，宁愿不做事”的心态，得过且过，任务来了能避则避，遇到困难能躲则躲；有的面对棘手问题，不是直面审视、下力解决，而是回避躲闪，在一个单位干了一年、两年、三年，单位建设还是老样子。我也了解了其中的原由，有社会和部队环境的影响、也有家庭困难的影响，最主要的是有的干部没有调整好心态，定好位。年轻干部正处于人生爬坡期，往往上有老、下有小，普遍实际困难较多。以一个营为例，已婚干部中与配偶两地分居的占X%，家属无工作的占X%；家庭有特殊困难的占总数的X%，因亲人生病等原因欠款达10万元以上的占X%，这些个人和家庭的现实困难，造成部分干部分心走神。我还了解到，少数同志不能客观评价自己在部队的发展。调查中，一个营有X%的干部感到现在不如自己的同学，有X%的干部感到现在与同学差不多，只有X%的干部感到现在比同学好。我们都知道《围城》，有的人总认为别人的比自己好，外面的世界更精彩，贬低了自己现在所拥有的。所以，我们要准确定位、调整心态、安心工作。
（二）能力素质与能打胜仗的要求还有差距。我感到，忠诚如果没有过硬的素质来支撑，谈忠诚就是空喊口号。当前，干部队伍能力素质与岗位职责、使命任务和上级要求还有一定差距，具体表现为“三个不够过硬”：一是一线带兵人能力素质不过硬。这次组织营以上干部任前考核，全旅共参考X人，其中有一项不合格的共有X人，占将近X%。这些还都是推荐提升的优秀人员。我们一线带兵人自己的素质都不过硬，怎么去教战士、带部队?旅里在这次干部接替调整中也明确规定：“凡是任前考核不合格的，一律不得提升”。二是参谋队伍素质不够过硬。旅营机关不论是参谋、干事还是助理员都属于参谋人员，参谋人员强了，机关就强了，机关强了，指挥就灵了，指挥灵了，部队才能打胜仗。现在旅营机关懂训练、善谋划、精专业、能应变的人不多，能写大材料、能出好主意、能办大活动的人更不多。比如，去年对抗演习时，出现了选定道路不科学、时间计算不精确、情况预想不充分、火力计算不准确等问题。现在有的人觉得自己进步慢，没有位置，但实际情况是位置等人，想挑一个能力素质全面过硬的人都难。旅政治部宣传科副科长，从去年10月份到现在一直都空着，没有合适人选。三是专业技术干部素质不够过硬。全旅编制专业技术干部X人，实有X人，在全旅干部队伍中占较大的比重。但从专业技术干部队伍建设的情况看，技术保障人才青黄不接，人头多，但真正能够称得上行家里手的却不多，特别是关键性岗位技术骨干缺口更大，常规保障还可以，大项演训活动、急难险重任务保障往往缺能人、缺能手。专业技术干部业绩不过硬，成果也比较少，去年上级给我们分配了X名享受军队优秀专业技术人才岗位津贴的指标，但因业绩不突出，最终只评上X人。
（三）稳心尽责与使命任务的要求有差距。一代军人有一代军人的使命。我个人认为，从我军的发展历程和我们的年龄来看，我们应该属于第三代革命军人。第一代革命军人完成了国家解放、民族独立的历史重任；投身建设的历史重任；我们这代军人则需要完成发展改革、强军兴军的重任，这个时代的重任历史性地落在了我们的肩上。但反观我们自己，有多少干部能够把自己融入到这个伟大的事业当中呢?我们在调查中，明显感到现在部分干部思想不够稳定，主要表现为“四想”：
一是想转业。前期，我们对X个营X名干部进行调查摸底，很多干部都有转业想法，最多的一个营是X%，最少的一个营也有X%，这个比例还是比较大的，甚至有些触目惊心。有的干部觉得部队纪律太严，感到很压抑；有的感到部队拿死工资，饿不死也富不了；有的认为部队任务太重，整天受苦受累；有的表示在部队与家人聚少离多，感受不到亲情的温暖，等等。但是大家要认清当前转业的形势，近几年转业干部指标逐年减少，X年全旅为X个，X年为X个，X年为X个，想走的走不了、想留的留不下是我们必须面对的现实。所以，不符合转业条件的干部要转变观念、调整心态、积极面对。在这里，也给大家讲一讲外军服役年限的一些情况。外军对军官的服役期限进行严格地限制。如德国职业军官的最低服役年限为12年；法国职业军官的最低服役年限为15年，其陆军专业技术军官为27年，海军专业技术军官为32年；美军职业军官服役最低年限为20年。大多数外军还规定，若军官未服满最低服役年限而退役（除伤残退役），不仅不能享受职业军官优厚的退休待遇，还需要赔偿军队对其所花的各项培训费用。
二是想提升。现在有的干部把职务提升当作成长成才的唯一标识，掰着指头算位置，一年干，两年看，三年不提就觉得慢；有的干部说，当排长如果两年内干不上连主官，五年内干不上股长，就要趁早转业回家，留下也发展不起来。他把部队当成自家的自留地了。调查显示，有X%的干部认为自己进步“比较慢”或“很慢”，有X%的干部认为上级控制任职年限感到不合理，基层干部表现得尤为明显。实际情况是，全旅营连主官不满1年的有X人，占X%；满1年不满2年的有X人，占X%，满2年不满3年的有X人，占X%。古人讲：“宰相起于州郡，猛将发于卒伍。”大家要认识到，基层作为各项工作落实的末端和前沿，工作千头万绪，事情琐碎繁杂，任务交错叠加，从一定意义上说，基层岗位最能培养人、锻炼人、提高人、成就人。我们要认清基层任职这个“磨刀石”，把基层作为实现自我成长进步的熔炉和阶梯。孔子曾经说过：“不患无位，患何以立。”意思就是说，不要担心没有位置，而是要考虑凭什么立身。你的能力强了，大家都争着要你，还怕没有位置?以前有一句关于优秀干部的话，是这么讲的：“上面有人调，下面有人要，领导喜欢用，评先能挂号。”我们可以对照一下，看自己是否有差距。在这里，我把干部调整接替的有关政策有重点地讲几条。上级要求，要严格执行任职最低年限规定，干部提升任职，一般任现职应满3年。从严控制提前晋职和越级提升，德才特别优秀、提前晋升职务的必须满2年，且比例不超过同期晋升同级职务干部的X%，两次提前（越级）晋升职务等级或者调整专业技术等级的间隔时间不少于5年。在这里需要对“最低年限”做一个说明，有人把“最低年限”误认为“最高年限”，认为满3年就必须要调整，其实满3年是最起码的要求。外军军官一般基层任职时间都比较长，越往上任职时间反而越短，有的军队营连主官岗位要求5-7年，旅以上军官只让干2年。我看，以后我军也将是这个趋势，大家要稳住神，扎扎实实打好基础。上级还要求，要严格控制干部调整面，基层干部调整比例控制在基层干部编制数的三分之一以内，营连主官不超过X%，两名主官不得同时调整。以炮兵营为例，连主官编制X人，按照“调整面不超过30%”的要求，可以调整X人，按照“满2年提前晋升比例不超过同期晋升同级职务干部的10%”的要求，每年炮兵营满2年的连主官可以调整1人。上级还明确要求，要严格基层主官任职资格，提升任营主官一般不超过34周岁，应有连主官或机关科（股）长任职经历；提升任连主官应以28岁左右为主，且任排长及相当职务必须满2年以上。因此，大家要对照政策规定，看看自己符不符合任职条件，够不够能力要求，是不是最佳人选?
三是想调动。我们一些干部不考虑个人的年龄、职务、任职时间等因素，一心想调到省X系统去，想调到舒服岗位去，想调到有“实惠”的岗位上去。下面，我给大家简要串讲一下关于调动交流的有关政策。关于非工作性调动，《中国人民解放军基层军官管理规定》明确要求，在基层岗位实际工作不满3年的、担任基层单位主官不满2年的、作战部队基层军官调出后岗位没有合适接替人选的，不得办理调动。关于干部交流到省X系统工作，X年要求的基本条件为：①副营职（含专业技术11级）交流对象，应任现职满1年但不超过3年，年龄在32至36岁之间。②正连职（含专业技术12级）交流对象，应任现职满2年、任干满5年，年龄在28至33岁之间；连主官交流要严格控制，确因家庭有特殊困难需要安排的，任主官一般应满3年，且数量不超过副营职以下干部交流计划的10%。③副连职以下干部一律不安排交流。④副营、正连职干部交流，重点用于消化超编干部，其中副营职干部交流数量不超过副营职以下干部计划数的X%。⑤医疗卫生、机要、营房、财务等紧缺专业干部，以及交流后无合适接替人选的，不安排交流。
四是想考研。通过读研究生来提升学历层次我们也支持，但是在调查中我们了解到，有的干部考研究生是为了逃避基层紧张繁重的生活，有的不符合条件也想方设法报考，有的为了考研究生把工作放在了一边。集营军要求：副连职（技术13级）以下干部一律不得报考研究生；对未经上级批准，个人私自报考，单位私自批准干部入军地院校学习和弄虚作假修改报考信息的，一经发现，取消其考试成绩和入学资格，并严肃追究相关单位和人员责任。在这里要特别强调一下严禁违规送学入学的问题。去年10月，X对全区违规送学入学问题进行了通报，对每一个违规入学人员都进行了刨根问底地清查，对违反规定的人员进行了严肃处理，希望各个单位要引起高度重视，严格按照程序和权限报考研究生。此外，在今年的干部转业工作中，一开始我们根据实际情况上报了X名研究生干部，但上级要求转业研究生干部不得超过单位研究生干部总数的X%，按照这个比例，我们全旅也就是不能超过X人，最后不得不又压减了X名研究生干部，这其中甚至有些家庭十分困难、接近最高服役年限、不能胜任本职岗位的研究生干部也不得不留了下来。
（四）培养使用与优化结构的要求有差距。好干部的成长要靠个人的努力奋斗，更要靠各级党委的科学培养。但在实际工作中，各级党委在合理用人、科学育人上还有一定差距，突出体现在三个方面。一是干部既超又缺。比如，旅营机关共超编干部X人。其中旅机关超编X人，主要是超副营职干部，副连职干部反而缺编。全旅编制中职专业技术干部X人，现有X人，超编X人；编制高职专业技术干部X人，现有X人，超编X人。此外，我们旅营机关存在随意借调、长期借调基层干部、令位不符等问题，造成基层干部在位率较低。二是任职经历单一。当前，我们机关干部中有主官经历的不多，造成筹划安排工作脱离基层实际；基层主官中有机关经历的不多，造成看问题、办事情层次不高；研究生干部中有营连主官经历和机关经历的不多，造成个人发展受限。美军军官从少尉晋升到上校，一般会在部队、机关、院校和各军兵种等不同岗位上任职，工作岗位的调动平均在6次以上，其中水面作战军官要先后在海上、岸上分别担任近20种职务。下步，各级将更加注重通过多个岗位锻炼干部，注重选拔有丰富任职经历的干部。去年，总部在我们旅进行基层军政主官换岗锻炼的试点，有的干部还不太愿意换岗，顾虑比较多，这其实是看问题不够长远。三是任职时间较长。全旅各个职级都有任职时间比较长的干部，特别是连队副职干部。目前，全旅任职超过4年半的副连职干部有X人，任职超过5年半的副连职干部有X人，其中任职超过6年半的副连职干部有X人，超过7年半的副连职干部有X人。这其中有部分人是主官干不了、机关不愿要、转业走不掉、工作没动力。他们有的是由于个人能力素质偏弱又不愿意锻炼提高，适应不了岗位；有的是因为几次受挫就丧失了信心，自暴自弃。有的则是由于各级党委不注重培养使用，甚至放弃了这部分干部，致使他们也自甘堕落，天天打游戏、睡大觉、不干活，一心想转业，待在连队损害了干部形象，也让单位领导很头疼。因此，我们在干部的培养使用上，一定要特别关注任职时间较长的干部，对于那些有责任心的干部，还是要大胆使用。
三、振奋精神求作为，争做让组织放心的好干部
实现党在新形势下的强军目标，离不开全体干部的奋发有为、带头作为、埋头苦干和无私奉献，各级党委要切实让好干部的标准在全体干部心中立起来。对我们每一名干部来说，就是要带头对党忠诚、坚定理想信念，研练打仗技能、提高打赢能力，树立良好形象，以实际行动践行军队“好干部”标准。
（一）好干部是“学”出来的，应注重加强学习。学习力是一个人能不能走得更远的根本标准。有一项统计，以色列是世界上人均读书和藏书量最多的国家，人均年读书64本，而我国人均年读书只有4.3本，比韩国的11本、法国的20本、日本的40本少得多。以色列作为一个小国却能有大作为的原因很多，其中一个重要原因是，以色列人有“三爱”：爱读书、爱买书、爱写书。内塔尼亚胡当选总理之后，与他的父亲有一段精彩的对话，简单而深邃。父亲问：“一个国家领导人应具备何种品质?”内塔尼亚胡回答：“说服力、勇气和执行力。”父亲说：“不，这些都不是，领导人最需要重视的是坚持学习，博古通今，这样才能有足够的洞察力来做出正确的决策。”美国兰德公司在《恐怖的海峡》一书中分析，世界上最优秀的飞行员是以色列飞行员，以色列飞行员素质是美国飞行员素质的1.2倍，是台湾飞行员的2.4倍。所以说，一个嗜书的民族必将是一个大有希望的民族，一个注重学习的单位必定是一个欣欣向荣的单位，一个坚持学习的人必定是一个有所作为的人。当前，有些同志也知道学习的重要性，但总是说“部队忙没时间学习”“理论枯燥学不进去”，从根本上讲，这是为自己不学习找理由。我想只要想学习，还是能挤出时间的，整块时间没有，零星时间还是有的。我认识一位正军职领导干部，每天坚持在上厕所、午休和晚睡前读20到30页书，从未间断。相对于这位首长，我们的零星时间更多，精力也更旺盛，读的书也应该更多。......
第三篇：组织干部辅导党课讲稿
组织干部辅导党课讲稿
面对新时代下的发展形势，要扛起改革发展的大旗，广大组工干部必须要有足够的本领来实现作为，这是历史使命，更是时代责任。关于如果做一名优秀的组工干部，我觉得需要做到以下四个方面。
一、只有涵养政治底蕴，才能成为一名优秀的组工干部。
政治底蕴就是理想信念、党性修养，更进一步说就是政治素质。选人用人要突出政治标准。组织部门是选人用人的部门，选人用人要把的第一道关就是政治关，而组工干部的政治素质是关中之关，要中之要。选人用人的干部如果自身的政治素质不高，如何去选政治素质高的人呢？组工干部要把加强政治建设、筑牢政治根基作为立身之本。政治上的坚定来源于理论上的成熟。总书记强调，理想信念就是共产党人精神上的“钙”，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。组工干部要在不断树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，在坚决做到“两个维护”上走前列、做表率。要舍得花时间和精力，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。要领会其时代意义、理论意义、实践意义、世界意义，深刻理解其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求。
组工干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，要带头学、率先学，学早一步、学深一层、学实一点。同时，要组织推动全市领导干部理论学习往实里走、往深里走、往心里走。
二、只有提升工作底气，才能成为一名优秀的组工干部。
一要精通政策。组织工作的政策性、业务性都非常强。近些年，中组部顶层设计的广度、宽度、深度都前所未有，组织工作新出台的政策非常多，各类规范性文件层出不穷，也推动许多长期以来想解决而没有解决的问题逐步得到了解决。我们在具体的工作中要真正学懂、弄通并熟练地把握和运用这些政策，并结合实际创造性地贯彻落实，绝不能一知半解、模棱两可，绝不能政策不清、花样翻新，绝不能生搬硬套、机械执行，更不能束之高阁、我行我素。二要脚踏实地。做任何事情都要脚踏实地，要接地气。接地气才会升正气，接地气才会有人气。所谓接地气，就是出思路、做决策都要以人民为中心、以问题为导向、以实践为导向，真正深入基层、贴近群众，想党员干部之所想、急党员干部之所急、谋党员干部之所谋，扑下身子，热情服务，务求实效。
要坚决摒弃口大气粗、发号施令的作风，更不能有盛气凌人、颐指气使的习气，真正把组织部门打造成党员之家、干部之家、人才之家。家有家的样子，家有家的味道，我们这个家就是要让党员、干部、人才、群众到家里来感受到热情、周到、温馨、和谐。
三要钻研业务。中组部提出组工干部要发扬“安、专、迷”精神，就是要求组工干部要有专业素质、专业能力、专业作风和专业精神。组织工作是党的工作，组织工作者是党务工作者，要熟悉党务、精通业务。组织工作也是做人的工作，知人、察人、识人，选人、用人、管人，等等。人是复杂多元的，有七情六欲，有喜怒哀乐，有各式各样的想法和愿望。世界上最难的工作就是做人的工作。千难万难，人的问题解决了就什么都不难。
组织工作的艺术性必须建立在组工干部极强的政治素质、思想素质、工作素质和能力素质之上。组工干部要承担起组织工作的重要职责，就必须提高组织工作的能力，提高专业素养和专业能力，以适应新时代组织工作的新发展、新挑战、新要求。
三、只有擦亮人生底色，才能成为一名优秀的组工干部。
一是要有“绿叶”的情怀。印度诗人泰戈尔有一首非常经典也是我非常喜欢的诗，写得非常唯美，充满了哲思，“花朵的事业是美丽的，果实的事业是尊贵的，但我愿意做一片绿叶，绿叶的事业是默默垂着绿荫的。”从这首诗中悟到作为组工干部应有的情怀，就是“绿叶”情怀。组工干部担负着选人用人的职责，要像“绿叶”那样，甘为人梯，为他人作嫁衣裳。要像“绿叶”那样，甘当配角，默默奉献自己。作为新时代的组工干部，我们可以优秀，但绝不能优越；可以自信，但绝不能自负；可以骄傲，但绝不能傲慢；可以见贤思齐，但绝不能见异思迁。每一位组工干部要坚决摒弃“近水楼台先得月”“见官大三级”的狭隘观念。二是要有“伯乐”的品质。
韩愈的《马说》中讲到，“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”组工干部就是世人惯称的“伯乐”，新时代的“伯乐”、现实的“伯乐”，但不是人人都能称为“伯乐”、人人都能成为“伯乐”。“伯乐”需要很高的素质和精神境界。古语有云，“一流之人能识一流之善，二流之人能识二流之美。”对应到组工干部而言，希望每一位组工干部都要按照“伯乐”的品质要求提升自身的素质，把自己锤炼成“伯乐”、当好“伯乐”，有识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方。三是要有“工匠”的精神。
组织部门是推进新时代党的建设伟大工程的“施工队”，组工干部是“施工员”。“工匠”精神要求敬业、精益、专注、创新，“工匠”精神反映的是职业道德、职业能力、职业品质，体现的是坚守和责任。组工干部弘扬“工匠”精神就是要少一些心浮气躁，多一些持重坚韧；少一些粗枝大叶，多一些一丝不苟；少一些基本可以，多一些精益求精；少一些急功近利，多一些专注持久；少一些墨守成规，多一些创新创造；少一些虚假把式，多一些求真务实。希望组织部每一项工作都尽可能做到精心、精细，精致、精美，让事事成为精品，处处展现精彩，让铸“工匠”精神、做“匠心”干部成为X市组工干部的职业追求。四是要有“阳光”的胸襟。
太阳高悬于中天，普照大地，温暖人心。阳光给人积极向上，豁达包容。一个充满阳光的工作环境会让人心旷神怡，精神振奋；而一个充满雾霾，甚至乌烟瘴气的工作环境只会让人身心疲惫，令人窒息。“君子坦荡荡，小人长戚戚。”每一位组工干部心中都要有一轮温暖的阳光，不搞神神秘秘、流短蜚长，不去斤斤计较、尔虞我诈，不搞亲亲疏疏、团团伙伙，不分高低贵贱、厚此薄彼。我们都是一家人，都是平等的，都是团队的一份子，不能分小圈子。己欲达而达人，成人之美就是成己之美。四、只有坚守纪律底线，才能成为一名优秀的组工干部。
组织部门职能特殊、地位特殊、身份特殊、作用特殊、影响特殊，社会各界对组工干部的形象要求特别高，对组工干部犯错的容忍度又特别低，这是对我们的厚爱。厚爱一分就要严管一层。组工干部在纪律、作风方面都麻痹不得、松懈不得、任性不得、宽容不得。在全面从严治党的大背景下，每一位组工干部都应习惯在监督和约束下工作和生活。组工干部要守牢纪律底线，一定要头脑清醒，防微杜渐。要划出“红线”，深刻了解分清哪些事能做，哪些事不能做；哪些人能交，哪些人不能交；哪些地方能去，哪些地方不能去；哪些饭局能吃，哪些饭局不能吃；哪些话能说，哪些话不能说，当“明白人”，做“清白人”。
第四篇：不忘初心牢记使命专题党课讲稿：不忘初心牢记使命，争做新时代好干部
不忘初心牢记使命专题党课讲稿：不忘初心牢记使命，争做新时代好干部
中共中央政治局5月13日召开会议，决定从今年6月开始，在全党自上而下分两批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。不忘初心，方得始终。2024年7月1日，在庆祝中国共产党成立95周年大会上，习近平对“初心”的内涵作深刻阐述。此后，习近平在许多场合进一步提及和阐释“初心”。但是何为“初心”?怎样才能守住内心安宁做好新时代好干部。
一是要循天顺人，不能循己任性，始终牢记为民之责。“循，顺也，上顺公法，下顺人情也。”权力从何来，又该为谁而用?毫无疑问，权力来自人民，是党和人民赋予的。因此，党员干部必须清醒铭记手中的权力是为党和人民做事用的，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利，有权决不能任性，决不允许公器私用、设租寻租、以权谋私。“天视自我民视，天听自我民听。”党员干部必须时刻牢记为民之责，坚持以人为本、执政为民，坚持把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴作为制定政策的依据，顺应民心、尊重民意、关注民情、致力民生，尽心尽力办好民生实事和“关键小事”，始终与人民群众心连心、同呼吸、共命运。
二是要循令从事，不要因循苟安，始终保持忠诚之心。“天下至德，莫大于忠。”党章指出，共产党员要“对党忠诚老实。”对党忠诚是具体的而不是抽象的，更不是空对空的口号，其根本是有信仰，其核心是讲政治，其底线是守纪律，其关键是重实干。党面临的形势越复杂、肩负的任务越艰巨，就越要加强纪律建设，越要维护党的团结统一，确保全党统一意志、统一行动、步调一致前进。建成社会主义现代化强国，实现中华民族伟大复兴，既靠正确的路线方针来指导，也靠铁的纪律来保证。党员干部必须时刻保持“心中有党、对党忠诚”，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处，决不允许搪塞应付、不思长进，决不允许“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许打折扣、做选择、搞变通。
三是要循途守辙，不要循私废公，始终坚守干净之身。“欲知平直，则必准绳;欲知方圆，则必规矩。” 干净是做人底线，也就是要坚守廉洁底线。“一个人能否廉洁自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己。”因此，党员干部一定要加强自身修养，坚守干净之身，切实做到警钟长鸣、廉洁自律，做到慎独慎微、谨言慎行，做到反躬自省、防微杜渐。要从小事做到起，从细微之处保持警惕，“不以善小而不为，不以恶小而为之”，始终守纪律、守规矩、知敬畏、存戒惧。
四是要循序渐进，不要循规蹈矩，始终彰显担当之举。“惟其艰难，才更显勇毅。”担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。面对改革发展中的困难和问题，党员干部必须时刻彰显担当之举，抱着“人一之我十之”的干劲、“滚石上山、爬坡过坎”的拼劲、“逢山开路、遇水架桥”的韧劲、“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲，在新时代创造新业绩、展现新作为。要勤于学习、敏于求知，按照总书记的要求，全面增强“八个方面”的本领。“公者千古，私者一时。”要以“功成不必在我，建功必须有我”的胸襟，在党和人民需要的时候积极主动担当，把个人的利益看淡一些，多办利民实事、多解民生难事，努力创造经得起历史和人民检验的发展业绩。
第五篇：党课讲稿：做一名让人放心的组工干部
党课讲稿：做一名让人放心的组工干部
同志们：
习近平总书记要求组织部门“讲政治、重公道、业务精、作风好”，作为管党治党的重要职能部门，组织部门承担着管党员、管干部、管人才等重要工作职责，是党员之家、干部之家、人才之家，组工干部是管党员的党员、管干部的干部，正确理解和把握“智商与情商、学历与能力、知识与常识、职位与担当”的辩证关系，做一名让人放心的组工干部尤为重要。
一、智商重要、情商更重要，做一名让人放心、情商高，笨得踏实的组工干部。
习近平总书记强调，一切向前走，都不能忘记走过的路；走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。世人以聪敏为傲，愚笨为耻。什么是“笨”?笨不是蠢，不是能力不足，这是一种真诚的态度，一种赤子般的情怀，也就是所谓的“大智若愚“。我们都知道，曾国藩年少愚笨，六考不中，23岁时才考取秀才，排名倒数第二。他的一个故事广为流传：曾国藩晚上背书，房梁上有个贼。贼听他翻来覆去一直背不过，气得从房梁上跑下来，背诵一遍跑了。这虽然是个笑话，但也说明曾国藩早年确实智商、天赋不高。但是，因为智商、天赋不高，所以他从来不肯取巧，不走捷径。读书的时候，一句搞不懂，他就不读下一句。遇到问题一定硬钻过去，做事不留死角。一次背不过，就多背几次。
“笨”的人话不随意说、事不随便做，每一句话、每一步行动都是经过深思熟虑做出的，而高智商的聪明人喜欢讲究平衡、谋求利益，不讲原则、讲究灵活。大部分违纪违法的为官者，是高智商的聪明人，他们出发时豪情万丈、意气风发，起步时踌躇满志、春风得意，路途上功成名就、让人羡慕，却不小心栽在一个“廉”字上，让人惋惜、叹息。“聪明”不可以自许、“为官”不可以入迷、“名利”不可以用意，话说：工作、生活的最高技巧，就是没有技巧。老子说，祸福相依。万事万物彼此对立，相互转化。智商高聪明未必是好事，愚笨也未必是坏事。违纪违法者正因为他们聪明、智商高导致廉洁这条红线、底线和生命线失守，意味着接下来的人生生命之源枯竭、生存之道堵死、生存之味变质。同比，绝大部分党员干部正是因为这个“笨”，听得进别人意见、接受他人的监督，懂得害怕、畏惧，最终才不会走上违纪违法的道路。全面贯彻落实党中央对腐败问题“全覆盖、无禁区、零容忍”和监督执纪越往后越严的要求，唯有咬紧牙关严防死守，知敬畏、戒贪欲、守清贫、保气节，将廉洁内化于心、外化于行，做一名让人放心、情商高，笨得踏实的组工干部干部。
二、学历重要、能力更重要，做一名让人放心、能力强，实实在在的组工干部。
规规矩矩做官、老老实实做人、踏踏实实做事，说起来轻巧，做起来沉重。在党的十九大报告中，习近平总书记向全党提出了“既要政治过硬，也要本领高强”。政治过硬和本领高强是一个辩证统一、相辅相成的整体。政治过硬是灵魂、是方向，本领高强是基础、是保证。陈云同志在《到什么地方学习》一文中，从现实和理论两个方面分析了“工作中学习和学校内学习”两种学习教育途径的关系，通过大量的对比，最终得出结论：采取工作中学习的训练方法训练的干部在政治、经验和能力上已经超过了学校内学习的干部。中组部笔杆子徐文秀同志认为，用人看学历是应该和基本的，学历是学识的反映。然而，拥有一纸文凭固然重要，拥有一身本事更加重要。他认为，选人用人要既看知识文凭，更看工作水平；既看这“士”那“士”，更看有没有本事；既看学历，更看阅历。马云跟一位去读MBA同事说：如果毕业以后忘了所学的东西，那就毕业了。如果天天想着所学的东西，那就没有毕业。学历是形式，能力是内容，内容决定形式。还记得读过王安石写的《伤仲永》，仲永是个神童，五岁就能提笔写诗，一时间名气很大。人们花钱请仲永写诗，他父亲觉得有利可图，便带着他四处写诗赚钱，不让他读书。后来仲永才华尽失，沦为普通人。这就说明：自身的条件再好，没有后天一点一滴的努力，也不可能永远取得成就。
学历是一个学习的过程，相对与能力来说它是固化的。但能力或者说本领，都不是与生俱来的，都需要我们在实践中不断总结，在学习中不断积累。马克思有句名言：“人的价值蕴藏在才能里”。就人的躯体比较，相互之间实际上并没有什么价值上的多大差异。一个人不管多大的个头，身上所蕴藏的元素和物质，不过是7块肥皂（脂肪），22盒火柴（磷），一根钉子（铁），20磅焦碳，一小匙硫磺，一英两有色金属和可刷一间房子的石灰……。加在一块儿大约值不足百元，还不如一只羊值钱。
对于我们党员干部来说，所有的能力中拒腐防变的能力是前置的，走上违纪违法的为官者，大部分曾经都是有能力的领导干部，只是他们“总认为没事”，放松了对自身思想防线、纪律底线的建设，放松了对廉洁自律意识的加固，在“真金白银”、推杯换盏等形形色色的诱惑中让拒腐防变的能力“休克”，导致其他的能力统统失效。
安身立命靠什么?对于党员干部，归根结底，靠的德才兼备、以德为先，廉洁是德的铺展和延伸，是致胜法宝、取胜钥匙，是党员干部安身立命的基石。实践出真知、本领靠历练、廉洁不失守，要真正拥有高强本领，做一名让人放心、拒腐防变的能力强，实实在在的组工干部，我们必须不断学习、不断实践、不断历练，走好自己的路，不为岔路、斜路、歪路甚至错路分心，扣好人生的“第一粒扣子”，得时不时地停下脚步总结总结、搞搞“回头看”，管住自己、战胜自己，坚守防线、恪守准则，把纪律和规矩挺在前面，不以私利废公事，不拿原则做交易，不给投机钻营者可乘之机，真正让自己的学历打底，以走得稳、走得顺、走得远、走得好的能力支撑，不断培养坚守正道、弘扬正气、清正廉洁的人格品质，炼就“金刚不坏之身”，走出“忠诚干净担当”的光明大道。
三、知识重要、常识更重要，做一名让人放心、有常识，当官发财两条道的组工干部。
培根说：知识就是力量。有的人认为：有用的知识才有力量。领导干部责任重大、使命光荣，要真正持续履好职尽好责，便需要具有良好的基本素质和综合素质，在领导工作中，努力避免发生颠覆性错误，而不犯常识性错误永远是题中应有之义。何谓常识?本意是指应知应会、无须特别学习的判断能力，也可以说是人所共知、无须解释或论证的知识，是最基础、最平常的知识。不同领域、不同学科都有其赖以发展的基本认知，物理学上有能量守恒定律，政治经济学上有生产力决定生产关系，法律上讲权利与义务相对等。领导工作既是科学也是艺术，作为一名领导干部理当自觉掌握和遵循相关的基本常识。
习近平总书记曾多次告诫领导干部要心存敬畏，不要心存侥幸。xx省委常委、省委组织部李小三部长在《领导干部常识》一书中指出，侥幸是不幸的开始。“若要人不知，除非己莫为。”心存侥幸是缺乏常识的突出表现。违纪违法者都是心存侥幸、缺乏常识的高智商聪明人，他们在第一次面对不义之财时思想斗争一定很激烈，一定也想到过党纪国法、道德良知，但因心存侥幸，或被“手段高明”的心态所误导，自以为技高一筹、无人知晓；或被“位高权重”的观念所迷惑，查谁也不会查到自己头上；或被“我有后台”的想法所支配，以为出了事会有人“挡一下”，才产生了“赌一把”“试一试”的想法。殊不知，“天下没有不透风的墙”“法网恢恢，疏而不漏”，到头来“机关算尽，反误卿卿性命”。
为官者为什么会走上违纪违法的道路?究其原因，是在遵循当官发财“两条道”的基本常识上出现偏差。自古以来，在广大老百姓的观念中，当官就有权，有权就有人求，有人求就有钱，因此，“当官”和“发财”两者就是一体的，“书中自有黄金屋、书中自有千钟粟”“学会文武艺，卖与帝王家”更是许多人人生的极致追求，由此可见，当官发财这一思想在国人脑海中是如何地根深蒂固。马克思、恩格斯说过，一切公职人员必须“在公众监督之下进行工作”，这样“能可靠地防止人们去追求升官发财”和“追求自己的特殊利益”。黄埔军校有副对联：升官发财请走别路；贪生怕死莫入此门。习近平总书记强调，鱼和熊掌不可兼得，当官发财两条道，当官就不要发财，发财就不要当官。当官发财“两条道”，实际上是给党员干部立起了一条“戒尺”，划出了一条“红线”：想当官就莫求发财，想发财就别来当官，决不能脚踩两只船。当官发财“两条道”可以说是党员干部的常识，习近平总书记这一谆谆教诲，可谓良药苦口、语重心长。
理想理想，有利就想；前途前途，有钱就图。由此联想起《秋灯丛话》里的一则故事：有齐女待嫁，东邻富而丑，西邻俊而穷，两人均来求婚。问她中意哪个，齐女害羞，不好意思开口。其父亲说，不言语也行，若想嫁西邻，就袒露左臂，若想嫁东邻，就袒露右臂。齐女两臂皆袒，其父惑而不解。齐女说：我想食在东邻，宿在西邻。如果把“当官”比作嫁西邻，“发财”就犹如跟东邻，二者本不可兼得。反观违纪违法者却想好事成双，要做现代齐女，既想“嫁西邻”又想“跟东邻”，做官的风光与发财的实惠一个都不能少，甚至把当官作为发财的途径，利用党和人民给的权力大搞贪污受贿，大发不义之财，最终结果一定是受到党纪国法的严惩。
自己不打倒自己，谁也打不倒你。知识是我们工作生活的基础，但若犯了心存侥幸、既想当官又想发财的常识，有多厚重的知识底蕴、储备、积累也无济于事，有人认为：身体和常识是工作生活的本钱，身体健康、懂得常识是“1”，学识、智商、品行、能力、财富等都是后面的“0”，正是由于“1”的存在，后面的每一个“0”才呈现出十倍、百倍甚至上千倍的意义。但是一旦失去健康、违背常识，“1”后面所有的“0”都不过是“0”而已，自身拥有的一切都将化为乌有。马云告诫中国商人千万别在“红道”上混：人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸；胡雪岩悲哀就悲在于他是红顶商人。这是中国企业家的认识。因此，组工干部要用自己储备的知识，增强政治定力、纪律定力、道德定力，心无侥幸、当官发财两条道，在利益面前不贪心、在诱惑面前不动心，始终不放纵、不越轨、不逾矩，真正从内心深处筑牢拒腐防变的精神堤坝，遵循常识，提高自身“免疫力”，让“围猎者”无“猎”可“围”。
四、职位重要、担当更重要，做一名让人放心、敢担当，能干会干善于干的组工干部。
xx省委常委、省委组织部李小三部长在新入部人员培训时进行了《走好从政每一步》的专题辅导，他强调，要把岗位职务当责任。领导岗位不是休息场所，领导职位不是一种待遇，不能把岗位当享受，也不能把职位当炫耀，岗位就是责任，职位就要做事。在其位、谋其政，履其职、尽本分，担其责、成其事，这是对领导干部的基本要求，也是天经地义的道理。领导干部的职位越高，责任就越大，要求也越高，本事也要越大。面对岗位，要爱岗敬业、只争朝夕，做到在位一分钟、奋斗六十秒，在履职尽责中体现价值、找到乐趣。面对职位，要心存敬畏，唯恐能力不够、履职不好，始终以党和人民的事业为重，始终谦虚谨慎、戒骄戒躁，做到有才能不张狂、有本事不摆谱、有成绩不张扬、有贡献不宣扬。他在《当干部就得有本领》一书中也指出，“坐上了’位子’，就要对得起信任；掌握了权力，就要担得起责任”，“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干”。
能干会干善于干，有担当、干成事还要以不出事为基础。领导干部要严守纪律底线，干成事还要不出事。当干部首先要对自己负责，才有资格谈为党尽责。新时代当有新气象新作为，领导干部胡干乱干蛮干已“无用武之地”，必须坚持纪律底线，始终把纪律规矩挺在前面，不断增强自身免疫力，增强拒腐防“病”的本领，千万不能像违纪违法者一样，因为常在河边走就“湿鞋”，“湿鞋”后就“洗脚”，“洗脚”后就“洗澡”，最终把自己淹死在里面。
敢担当，是应有的政治品格；能担当，是必备的履职能力；善担当，是过硬的工作作风。位高并不意味着能力就自然提高，权重并不意味着本领就自然增强，领导干部随着职务的提升，“被利用”“被围猎”“被投资”的风险随之增加，要防微杜渐，守住“诱惑关”，做到“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，不侥幸、不任性，自觉远离和抵制各种诱惑，保持拒腐蚀、永不沾的政治本色。
能干会干善于干，做有担当的组工干部，对自己要做的事情，要心里有谱、脑里有弦，想清楚、弄明白，把好自己的口、明了心中的事、干好手里的活、走好自己的路，哪些事可为、哪些事可不为、哪些事不可为。可为之事当全力去做，这是一种责任和担当；可不为之事量力去做，这是一种清醒和自觉；不可为之事当坚决不做，这是一种意志和定力。我们只有记住起点，才不会迷失自己；看清终点，才不会走错了路。世上只有回不去的路，没有过去的坎，只要我们弄清楚要去哪里、最终想得到什么、最后想留点什么，就会脚跟站得稳、肩膀扛得住，做事有大方向、做人有大原则。