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第一篇：达坤内部沟通会议议程安排
达坤内部沟通会议议程安排
一、会议主题：各部门分析、总结前期工作情况，提出后期工作计划安排
二、会议时间：每月2号、17号16:00——18:00(如遇节假日，会期展后至假后第一天举行)
三、会议地点：总厂办公室
四、参加人员：总经理，各部门负责人，办公室全体职员
五、会议主持：总经理
六、会议要点：
为理清思路，明确目标，减少盲目和随意、提高生产效率，需要每个部门的主管人员，针对下一周期的工作，进行妥善规划、沟通互动、资源筹备、开会布置、分工合作、分头实施，针对上一期计划的执行情况进行总结和调整，追踪并补缺上期未完成的事项，保证计划执行和目标达成。
七、会议议程：
1、行政人事部陈述上期会议产生决策的各部门监督执行情况（第一期会议略去此环节）
2交期达成率，客户满意度分析，客户需求分析，客问投诉问题及反馈意见，并分析上述问题产生变化的原因，针对问题逐个提出改善方案，拟定下期本部门工作安排计划。
3中存在的问题，并分析上述问题产生变化的原因，针对问题逐个提出改善方案，拟定下期本部门工作安排计划。
4况，生产部材料使用情况，成本控制情况，对采购部采购回的物资价格抽查情况。分析上述问题产生变化的原因，针对问题逐个提出改善方案，拟定下期本部门工作安排计划。
5顺供货渠道，配合库房验收货品，指出上期采购环节中存在的一些问题，分析上述问题产生变化的原因，针对问题逐个提出改善方案，拟定下期本部门工作安排计划。
6分析当前公司劳动力资源利用情况，评述员工上期绩效考核，拟定下期本部门工作安排计划。
八、有关要求
1、参加人员要事先安排好工作，务必准时参加。如无特殊原因不得请假；
2、荐于会议重要性，需携带本子与笔做记录。
3、会议记录由行政人事部负责记录整理。
九、其他说明
1、公司各部门周期为15天，具体为本次开会结束后至下次开会前。
2、会后各部门计划具体落实情况由行政人事部负责监督、考核，考核结果将直接反应在相关人员当月绩效考核奖金中。
3、本会议制度自本月起执行。
行政人事部
2025年4月
第二篇：会议议程安排
提升行政效能优化服务环境会议议程安排
时 间：2025年4月11日 15:00-17:00 地 点：医院会议室 主持人：王永红
参加人员：全体职工及村卫生室所有人员 具体议程：
一、王永红院长宣读卫生局提升行政效能优化服务环境实施方案。
二、王永红院长宣读卫生局第一阶段安排。
三、王永红院长宣读本院提升行政效能优化服务环境实施方案。
四、王永红院长宣读本院第一阶段安排。
五、王永红院长讲话（提升行政服务效能优化服务环境的必要性）
白脑包镇中心卫生院
2025年4月11日
第三篇：会议议程安排
会议议程安排
一、会议时间 2025年10月22日
二、会议地点
公司办公楼10楼会议室
三、主持人 纪检组长
四、会议议程
1、项目经理介绍项目实施总结、项目进展情况；
2、系统管理员介绍系统测评情况；
3、办公室信息中心主任汇报系统监管报告；
4、与会人员交流意见；
5、讨论报告；
6、领导讲话。
第四篇：会议议程安排
会议议程安排
第一项：支部书记向永红学习党章，上党课。第二项：王云辉领读入党誓词。第三项：村支两委、五大主干述职讲话。第四项：政府领导，驻村干部讲话。第五项：积极分子宣读入党申请书，支部大会讨论。第六项：开展党员民主评议（即组织生活会）第七项：收缴党费（一议三评）第八项：评选优秀党员。
。
会议结束
2025年6月25日.
第五篇：会议议程安排
XXXXX公司成立大会
会议议程安排
一、目的随着筹备工作的不断推进，各项准备工作已经基本就绪，现在已经具备生产条件，为了凝聚员工的团队精神，增强员工的战斗力，培养员工的企业归属感，激发员工的工作热情。特召开本次会议。
二、会议时间
2025年XX月X日
会议地点：
公司XXXX会议室
三、参加人员：
公司全体股东，各部门负责人及公司全体员工
四、会议主持：
会议由XX主持
五、会议主题：
介绍公司发展过程，确定公司发展目标和发展方向，宣布公司管理组成人员名单，明确分工和岗位职责。以及公司的近期发展规划和工作内容。
六、会议安排
9：00宣布会议开始;
9：10XXXXX
9:30XXX
10:00XXX；10:30XXXXX。11:00XXXX。11:30XXX